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　　本網訊   日前，由金誠信礦業(yè)建設集團公司金川項目部承建的三礦開發(fā)利用項目--1554~1430m采準斜坡道工程被有色金屬工業(yè)建設工程質量監(jiān)督總站金川監(jiān)督站、金昌市誠信工程建設監(jiān)理公司、金川集團有限公司工程質量管理部等單位評定為優(yōu)良工程，是金川礦山工程近年來首次評定的優(yōu)良工程。
　　該工程設計長度1250.9 m，共計開鑿量23088.89m3，其中直道段886.3m，彎道段計154.7m，分段聯(lián)絡道90m，1430聯(lián)絡道119.9 m；另施工調車硐室工程40m；本工程與于2007年11月19日開工， 2010年1月5日實現(xiàn)與1430水平貫通，2010年1月29日通過竣工驗收，共計施工26個月零10天，按合同工期提前10天竣工；月均施工進度超過50米，其中2009年7月份完85.5m/1560.38m3，創(chuàng)造了金川礦區(qū)單工作面施工記錄；為龍首礦西二采區(qū)的提前投產，創(chuàng)造了必要條件。
　　該工程自2007年11月10日開工以來，金誠信金川項目部積極組織最優(yōu)秀的施工力量，并針對大斷面首次投入較靈活的2M3鏟運機等無軌機械設備，合理科學安排工期，使工程進度穩(wěn)步推進。
　　在現(xiàn)場文明施工方面，項目部根據ISO14001:2004環(huán)境管理體系和定制管理要求，對現(xiàn)場施工用具、場所和操作職工三者之間的關系進行科學地安排，以實現(xiàn)施工者和施工用具的有效結合為目的，通過對生產現(xiàn)場不斷的整理、整頓，把生產中不需要的雜物清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產現(xiàn)場管理文明化、科學化，達到高效生產、優(yōu)質生產、安全生產。
　　文明施工和定置管理推行，保證了作業(yè)環(huán)境整潔，材料堆放有序；良好的工作環(huán)境，能有效的提高工作效率和安全意識、質量意識，減少材料浪費和提供設備的工作效率。
　　在工程質量管理方面，項目部全體參建人員秉承“質量第一、客戶至上，打造精品，追求卓越”的宗旨，嚴格依據施工規(guī)范，按標準化作業(yè)，認真執(zhí)行自檢、工序報檢、監(jiān)理報驗等各項質量控制程序，每道工序完成班組自檢后報工區(qū)質檢員檢查，在檢查整改完之后再報專業(yè)監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理確認后方可進入下道工序施工，以工序質量保證了工程質量；項目部檢查組每周六進行復檢，對未進行報檢的工程不予報量，存在質量問題的工序除進行返工處理外，對相關責任人也進行處罰，保證了制度的嚴謹性和工序質量。在日常施工中，項目部針對施工中圍巖變化所遇到的技術難題，積極與貧礦開發(fā)辦、設計院、工程管理部門協(xié)商并提出科學的施工方法并及時實施，使工程量質量自始至終處在高質量，高標準的穩(wěn)定狀態(tài)中。
　　并且在施工過程中，針對金川地區(qū)軟巖受地壓變化影響大，層位變化比較頻繁、容易出現(xiàn)超挖。技術人員及作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場，進行了多次討論和試驗，不斷改進，每次爆破后檢查爆破效果，分析原因及時修正爆破參數，使軟巖爆破技術更為成熟，爆破效果達到最佳，大大改善了經濟技術指標。
　　針對金川礦區(qū)圍巖引力大，一次支護后易變形，根據深部礦井支護理論，為應對圍巖流變特性，一次支護強度需達到總支護強度的70%左右，為此，推行了一次支護厚度達到120~150mm技術，使巷道變形得到控制，減少了巷道返修率。
　　平行施工操作平臺在該工程中的應用，也是本工程亮點之一，平行施工操作平臺的應用，有效地解決了拱部掘進打眼角度難題，在支護質量方面從操作角度解決了支護質量問題。且操作平臺的使用，使掛網、打注錨桿工序操作變得更為安全，易于操作，也實現(xiàn)了工作面出渣，后巷二次支護的平行作業(yè)方式，節(jié)省了操作時間。
　　斜坡道在竣工后的一年來，未出現(xiàn)變形或開裂現(xiàn)象，經龍首礦、工程管理部初審，質量監(jiān)督站及專家組復審，經質量監(jiān)督站專題會議評審，該工程質量技術資料符合規(guī)范要求，實體質量達到優(yōu)良標準，同意該工程評定為優(yōu)良工程。