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“zhi” 者

——共產(chǎn)黨員高存海印象記

2011年05月24日 14:19 5463次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鎳資訊   作者:

  “去看看大海吧。”
  高存海也有這樣的念頭,多想在閑暇之時(shí)歇憩于海邊,傾聽(tīng)大海的呼吸,那一呼一吸之間將傳遞著多少動(dòng)人的故事,令人感嘆仰慕。他可以體味到大海的信念、大海的胸懷……可是,他沒(méi)有閑暇,這位1969年12月生于遼寧省朝陽(yáng)縣漢子,自1991年參加工作以后,先后在遼寧省朝陽(yáng)石棉二礦、新生石棉礦任坑長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理,礦長(zhǎng)。自學(xué)《采礦學(xué)》,取得了采礦工程師資格。并于2002年7月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
  2004年他被調(diào)入朝陽(yáng)北鑫礦業(yè)有限公司,任總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記,主持建設(shè)了礦山開(kāi)采、選礦廠、鎳金屬冶煉廠、二期冶煉工程等。為了豐富自己的學(xué)識(shí),他于2008年開(kāi)始在朝陽(yáng)廣播電視大學(xué)深造,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)。他,太忙了。

  “志”存高遠(yuǎn)
  在高存海看來(lái),人生追求的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)頑強(qiáng)而明確的信念。自就任北鑫公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記那天起,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有,北鑫動(dòng)土建設(shè)到產(chǎn)出第一包成品低冰鎳只用了短短28天;從小做大,北鑫從1平方米熔煉爐進(jìn)步,如今擁有1m2爐27臺(tái)、2 m23臺(tái)、9 m2爐一臺(tái),2010年超產(chǎn)金屬鎳500噸,今年1—5月份已經(jīng)累計(jì)超產(chǎn)226.75噸;從大做強(qiáng),北鑫公司正在朝著成為吉林昊融集團(tuán)原料生產(chǎn)基地的目標(biāo)邁進(jìn)。
  且說(shuō)集團(tuán)公司2011工作會(huì)議結(jié)束之后,高存海心中已經(jīng)謀劃出了奮戰(zhàn)2011的藍(lán)圖,堅(jiān)定全年超產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。如何達(dá)到既定目標(biāo),一季度是關(guān)鍵。高存海明確表態(tài),超產(chǎn)的目標(biāo)不能變,生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)三條線分兵把口,共產(chǎn)黨員沖鋒在前,結(jié)果,北鑫打了一場(chǎng)漂亮仗,金屬鎳超產(chǎn)106.65噸。

  “智”者不惑
  高存海常常告誡自己,對(duì)下屬一定要有包容的心態(tài),用其所長(zhǎng),避其所短。他曾寫(xiě)下這樣一段話,“在用人問(wèn)題上,都達(dá)成了用人不疑、疑人不用這樣一個(gè)共識(shí)。我要強(qiáng)調(diào)的是,用人不疑首先更要做到‘知人’。先知人,再用人,才能善用所用之人,做到人盡其才。”因此他把“識(shí)人、用人”做為自己當(dāng)好一把手的首要工作。
  在高存海手下工作過(guò)的人,大多數(shù)都感受到了他的胸懷之寬廣,都說(shuō)他是一個(gè)包容的人,善于把握尺度,把一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),改造其缺點(diǎn)。他是個(gè)懂得尊重別人的人,開(kāi)會(huì)的時(shí)候,處理問(wèn)題的時(shí)候,他從不武斷,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),集中起來(lái)做決定。
  他的胸懷和氣度充分表現(xiàn)了他良好的心理素質(zhì)和修養(yǎng),那是一種大將風(fēng)范,讓每個(gè)追隨他的人都在認(rèn)真做好自己份內(nèi)的工作。不同崗位的管理干部都知道自己該干什么和怎樣干好。
  生產(chǎn)副總崔明飛,帶領(lǐng)生產(chǎn)口分解生產(chǎn)指標(biāo)到爐臺(tái)、到人頭,小指標(biāo)競(jìng)賽開(kāi)展得轟轟烈烈,干出真水平,創(chuàng)出新成績(jī)。
  設(shè)備副總劉鎏帶領(lǐng)設(shè)備口為從源頭上保證一線正常生產(chǎn),成立設(shè)備工程科和鏟叉車隊(duì),明確職責(zé),強(qiáng)化管理。抓好計(jì)劃性檢修,變被動(dòng)檢修為主動(dòng)檢修,預(yù)防了一些不該發(fā)生的問(wèn)題出現(xiàn),設(shè)備完好率平穩(wěn)。
  經(jīng)營(yíng)副總張勇男帶領(lǐng)供應(yīng)口,只要生產(chǎn)線需要,他們都會(huì)保質(zhì)保量地完成采購(gòu)任務(wù),讓生產(chǎn)一線無(wú)后顧之憂。北鑫取得這樣好的工作成績(jī),離不開(kāi)供銷科全體員工的不懈努力。
  這就是高存海善用團(tuán)隊(duì)的力量,從不“眉毛胡子一把抓”,充分發(fā)揮副手作用。海納百川方能容細(xì)流以巨,善用其人才可率征戰(zhàn)之旅。

  “治”本存安
  采取有效措施,從根本上解決問(wèn)題,創(chuàng)建和諧平安的北鑫。那么,北鑫的“本”是什么?高存海認(rèn)為是“人”。
  身為總經(jīng)理、黨支部書(shū)記,高存海還清楚知道自己是一名普通共產(chǎn)黨員,是一個(gè)平凡的人,一定要做一個(gè)像水一樣“最善”的人。
  他的副手這樣評(píng)價(jià)他:高總很有人格魅力。對(duì)副手信任、授權(quán)。敢于擔(dān)責(zé)任,只要你用心做事,不整事,就大膽去做,有問(wèn)題他解決。
  倉(cāng)庫(kù)平整場(chǎng)地那時(shí),劉鎏副總因母親有病回老家了。高總就親自布置組織這項(xiàng)工作,讓劉鎏安心探望老人。因?yàn)楣ぷ髅?,劉鎏嗓子啞了兩次,高總看在眼里,急在心上,說(shuō)“你太累了,馬上打針,歇一歇。”
  生產(chǎn)線指標(biāo)出問(wèn)題,高總首先想到崔明飛副總的血壓,就做小崔的工作,讓他不要著急,并蹲在生產(chǎn)線指揮。
  從副手們簡(jiǎn)短、樸實(shí)的評(píng)價(jià)中我們可以肯定,高存海就是一個(gè)以人為本、體恤同事的人。正因?yàn)槿绱?,他成了北鑫這面旗幟的擎旗手,副手護(hù)旗,身后是一支敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
  在領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中,高存海給自己這樣定位:出主意,定方向,具體工作放開(kāi)手讓大家干。指導(dǎo)下屬工作,絕不代替下屬工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的能量。講團(tuán)結(jié),講貢獻(xiàn),就是不講榮譽(yù)和待遇。

  “知”行合一
  高存海說(shuō),一個(gè)人不僅要有認(rèn)識(shí)(知),尤其應(yīng)當(dāng)去實(shí)踐(行),只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來(lái),才能有所成就。但是,要達(dá)到知行合一,就要天道酬勤。
  高存海十分勤勉,善于從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng),善于從他人身上積累經(jīng)驗(yàn)。還有一點(diǎn)很少有人具備的長(zhǎng)處——善于思索。9㎡爐的啟動(dòng),標(biāo)示著火法冶煉技術(shù)從小爐向大爐的提升。除塵脫硫項(xiàng)目的上馬,迎來(lái)鎳金屬冶煉的曙光。北鑫的生存和發(fā)展,每一次的進(jìn)步都離不開(kāi)高存海的思索。也來(lái)自他的追求,像太陽(yáng)那樣鮮亮、熾熱、閃光。
  大海有魂,魂在波濤之中,才有了海燕的美麗壯舉;高存海有志,志在行走之間,才有了北鑫的仰止峰巔。

責(zé)任編輯:lee

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