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　　河南煤化集團已形成實業(yè)、貿易、金融“三位一體”協(xié)同發(fā)展格局，煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿易、金融、建筑七大產業(yè)之間互為原料或市場，縱向關聯(lián)度高，交易成本低，產業(yè)間相互耦合，產業(yè)鏈完整閉合，市場抗風險能力強，主導產業(yè)優(yōu)勢突出、支柱產業(yè)增長強勁、新興產業(yè)快速成長，資產平均1天增加1億元，有望成為中原大地上第一個“河南造”世界企業(yè)500強企業(yè)。
　　備受關注的“2011年河南省與中央企業(yè)合作重點項目推介簽約啟動儀式”6月3日將在北京人民大會堂舉行。記者就這一活動專訪了河南煤業(yè)化工集團董事長、黨委書記、總經理陳祥恩。

　　加強與央企合作是促進經濟發(fā)展的引擎
　　記者：您認為加強央企合作對河南企業(yè)發(fā)展壯大有何重要意義？
　　陳祥恩：我認為，在經濟全球化的今天，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開對外開放。這是現(xiàn)代化大生產的發(fā)展規(guī)律所決定的。河南的企業(yè)通過堅持開放帶動戰(zhàn)略，加強與世界企業(yè)500強和大型央企的合作聯(lián)姻，嫁接先進技術、對標管理經驗、引進高端人才，按照走新型工業(yè)化道路的要求，把資源整合、兼并重組、合資合作、優(yōu)勢互補作為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。緊緊抓住精深高效、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新三個關鍵環(huán)節(jié)，打造現(xiàn)代工業(yè)產業(yè)體系。充分利用國際、國內兩個市場、兩種資源，以人之長，補己之短，就能夠不斷增強自身發(fā)展能力，進一步做大做強，提高核心競爭力。
　　記者：河南煤化集團現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢如何？
　　陳祥恩：河南煤化目前企業(yè)整體呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。
　　集團資產收入雙雙突破1400億元，有望成為中原大地上第一個“河南造”世界企業(yè)500強。發(fā)展速度大幅提升，資產平均1天增加1億元。截至2010年底，河南煤化集團資產總額達1406億元，同比增長26.8%，較重組之初的733億元相比翻了將近一番，創(chuàng)造了資產日均增加1億元的發(fā)展速度，相當于再造一個新煤化。發(fā)展質量持續(xù)向好，利潤增速高于營業(yè)收入增速。國有資產保值增值率和營業(yè)收入利稅率分別達115.91%、10.14%。煤炭產銷量顯著增加，率先在全省突破7000萬噸。繼續(xù)保持世界先進的安全水平。河南煤化這一品牌效應日漸凸顯，社會影響力顯著提升。今年以來，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，預計全年將實現(xiàn)煤炭產量突破8000萬噸，營業(yè)收入超過1600億元，利稅突破200億元，利潤突破100億元，再創(chuàng)河南工業(yè)經濟歷史新高。
　　集團實業(yè)、貿易、金融“三位一體”協(xié)同發(fā)展格局初步形成。做大做強煤炭、化工、有色金屬、裝備制造四大產業(yè)，物流貿易、金融、建筑等產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。集團七大產業(yè)之間互為原料或市場，縱向關聯(lián)度高，交易成本低，市場抗風險能力顯著增強，市場競爭力大幅提升，主導產業(yè)優(yōu)勢突出、支柱產業(yè)增長強勁、新興產業(yè)快速成長、產業(yè)間相互耦合、產業(yè)鏈完整閉合，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的格局初步形成。
　　集團健全環(huán)境保護、節(jié)能減排管理體系，堅持“煤炭開采高效化、資源利用循環(huán)化、碳排放減量化、生產廢料無害化”的“四化”理念，積極推行高碳資源低碳利用，實行強制性淘汰消耗高、污染重、技術落后的工藝、設備及產品制度，煤炭回采率超過92%，較全國大型礦井平均水平高出20%以上，最大限度地利用了煤炭資源。推廣應用河南煤化航天爐、五環(huán)爐等具有自主知識產權的潔凈煤氣化（000968）技術，碳轉化率達96%，較傳統(tǒng)技術提高30%以上，有效氣含量提高20%以上。大力發(fā)展粉煤灰制超細纖維紙漿、制磚、水泥及煤矸石發(fā)電，努力做到“吃干榨凈”。河南煤化集團2010年萬元產值綜合能耗為0.75噸標煤，同比下降4%，圓滿完成“十一五”節(jié)能減排目標任務。

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