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　　邁步走在“十二五”，我們?yōu)閾碛羞@樣一個大有作為的時代而激情滿懷?；厥走^去，我們?yōu)樽プ∵@歷史難得的發(fā)展機遇而倍感自豪。近幾年來，五大發(fā)展戰(zhàn)略全面推進、價值理念得到升華、基礎管理不斷強化、經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)跨越、銅都面貌煥然一新、員工精神狀態(tài)為之振奮。我們可以自豪地說：我們?nèi)谌肓藭r代發(fā)展的大潮。
　　2012年4月28日，大冶有色集團公司董事長、黨委書記張麟站在湖北武漢的洪山禮堂，莊嚴而又神圣地接受“湖北省勞動模范”的嘉獎。在湖北省委省政府、湖北省國資委的正確領導下，在社會各界的關心和支持下，張麟，大冶有色的“當家人”，團結和帶領10萬職工及家屬，在錘煉和開拓的大旗下集結，在打造“一流銅業(yè)，國際品牌”的偉大航程中劈波斬浪，向著大冶有色千億元企業(yè)目標邁進……
　　沿著巍峨的幕阜山脈一直向北，在長江中下游南岸的湖北省黃石市，大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“大冶有色”）如一顆璀璨的明珠鑲嵌在這里。

大冶有色工程技術人員在銅綠山礦井下工作

張麟在五一國際勞動節(jié)當天看望職工

4月28日，張麟出席湖北省勞模表彰大會

　　激情與暢想
　　大江文化成為企業(yè)內(nèi)在驅動力
　　始建于1953年的大冶有色，是國家“一五”時期156個重點項目之一，經(jīng)過近60年的發(fā)展，成長為集采礦選礦、冶煉加工、科研設計、地勘井巷、動力運輸、內(nèi)外貿(mào)易和期貨交易等于一體的特大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè)，企業(yè)分布在湖北、廣東、江蘇、上海、新疆、西藏等國內(nèi)多個省份和吉爾吉斯斯坦、蒙古、香港等國家和地區(qū)。大冶有色位居中國企業(yè)500強之239位，2011年實現(xiàn)銷售收入406億元，并榮獲全國“五一勞動獎狀”及全國模范勞動關系和諧企業(yè)等稱號。
　　成績來之不易，文化創(chuàng)造繁榮，回望倍感歡欣。
　　文化是根植于土壤之中的，3000多年前，這里已點燃人類礦冶文明之火。新中國誕生后，這里成為中國有色金屬工業(yè)崛起的奠基石。
　　60年的奮斗，幾代人的奉獻，書寫了大冶有色的歷史，也為中國銅工業(yè)的發(fā)展歷史銘刻下了深深的記憶。
　　自“十一五”以來，大冶有色倡導“以市場為導向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，旗幟鮮明地把市場和效益擺在了中心位置。“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生”的企業(yè)精神，再現(xiàn)了執(zhí)“銅斧”開拓的壯士情懷和永不停息的進取意志。“責任、忠誠、學習、進取”的核心價值觀念正產(chǎn)生著凝聚的力量，“納百川，通四海”的文化品格激蕩著源流與未來的暢想。理念的重塑，澄清了發(fā)展道路上的認識偏差；意志的統(tǒng)一，凝聚了強勁的動力。
　　大冶有色的“大江文化”催生了一系列的大江品牌，“大江牌”陰極銅為中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品，并一次性通過倫敦金屬交易所認證，成為國際品牌。“大江牌”商標成為中國馳名商標和湖北省著名商標，“大江牌”白銀通過了倫敦貴金屬交易市場認證，“大江牌”黃金為上海黃金交易所首批注冊品牌。一個和諧、溫馨、魅力的“大江家族”在中國悄然綻放。

　　錘煉與開拓
　　戰(zhàn)略實施搶占發(fā)展高地
　　當歷史的車輪駛入二十一世紀，原來中國銅工業(yè)的“老大”大冶有色，由于受隸屬關系變更、國家撥改貸投入政策的變化、經(jīng)濟發(fā)展周期性變化、改制上市新政等因素制約，與江銅、銅陵、云銅等國內(nèi)同行業(yè)發(fā)展差距迅速拉大。
　　當生存和發(fā)展遭遇禁錮的時候，裂變是勇者的唯一選擇，變則天地寬。
　　2006年9月，大冶有色新的領導班子組建，以“當家人”張麟為首的新一屆領導班子，本著對社會的高度責任和對企業(yè)的無限忠誠，開始了對大冶有色改革的戰(zhàn)略謀劃。
　　這是一個歷史的轉折。
　　《中國有色金屬》雜志社在張麟專題報道中是這樣說的：張麟，作為大冶有色的掌舵人，他的身上不僅有著作為長江人的中華傳統(tǒng)文明，同樣有著在市場經(jīng)濟大潮洗禮下的現(xiàn)代經(jīng)營理念。在他的身上，這種傳統(tǒng)和現(xiàn)代得到了完美的結合，正是這種完美的結合，孕育了五大發(fā)展戰(zhàn)略，帶領大冶有色走向新的輝煌。
　　張麟也先后被評為湖北省企業(yè)改革開放30年先進典型人物、湖北省優(yōu)秀企業(yè)家、黃石市勞動模范、湖北十大經(jīng)濟風云人物、黃石市“60位突出貢獻人物”，獲得2010年度湖北省“五一勞動獎章”，湖北省勞動模范等榮譽稱號。
　　2006年9月3日，大冶有色新的領導班子走馬上任的第一件事，就是組建成立大冶有色金屬公司礦產(chǎn)資源部，開始大力實施擴大自有資源、控制周邊資源、尋找接替資源、開發(fā)海外資源的資源開發(fā)戰(zhàn)略。
　　2006年10月13日，銅綠山礦取得全國危機礦山接替資源找礦項目，隨后，銅綠山礦三期工程、赤馬山礦邊深部找礦、銅山口礦露天北擴和井下勘探等工程全力推進，拉開了擴大自有資源的序幕。
　　2010年，大冶有色西藏公司成立，開發(fā)建設明澤、努爾兩個儲量較大的礦山；2011年，大冶有色牽手湖北棗陽市，合作開發(fā)金紅石礦。一切工作正有序推進、一切都在向好的方向發(fā)展。預計到“十二五”末，大冶有色金屬儲量將達到1000萬噸，自產(chǎn)礦山銅5萬噸，將再次躋身國內(nèi)銅業(yè)前列。
　　資源開發(fā)戰(zhàn)略初戰(zhàn)顯勝，冶煉規(guī)模提升戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷。
　　2009年上半年，金融風暴余威依然讓人心悸，寒氣逼人。張麟果斷決策：“只要認準了，就要勇于在市場低迷時搞項目建設，這樣可以節(jié)約幾個億投資，到項目建成、市場回暖，效益就會顯現(xiàn)出來。”
　　同年的7月13日，大冶有色銅冶煉節(jié)能減排改造工程奧斯麥特爐奠基儀式隆重舉行，這座世界上著名的奧爐于2010年12月1日建成投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后，粗銅生產(chǎn)能力提高到每年20萬噸，年創(chuàng)效益2億元，每年可減少二氧化硫排放量1萬噸，減少能源消耗50%以上，粗銅冶煉回收率達到98.07%，煙氣制酸利用率達到98.8%，水循環(huán)利用率達到96.67%，各項經(jīng)濟技術指標均優(yōu)于行業(yè)準入標準，達到國際先進水平。
　　大冶有色實施冶煉改造中，公司新建30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項目，將公司陰極銅產(chǎn)量由20萬噸提高到70萬噸，并積極淘汰硫酸落后工藝。另外，立足于將稀貴金屬打造成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，在大冶有色黃金山工業(yè)園新建陽極泥處理、稀貴金屬綜合回收和深加工的稀貴工業(yè)園，在冶煉廠配套建設硫酸鎳、錸的回收系統(tǒng)，預計2013年建成投產(chǎn)，稀貴金屬產(chǎn)業(yè)銷售收入將達到100億元。

　　現(xiàn)實與未來
　　苦練內(nèi)功助推企業(yè)愿景實現(xiàn)
　　如果說資源開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)模提升戰(zhàn)略是做大大冶有色，那么結構調(diào)整、資本運營、人才強企戰(zhàn)略則是做強大冶有色。
　　張麟說：“做強之前必須先做大，大有抗風險能力，能抵御各種危機侵蝕，具有極強的免疫力，大則可能強，不大則不會有真正意義上的強。”尤其在后危機時代，大冶有色把強身健體、苦練內(nèi)功當作當前工作的重點。
　　在湖北省委省政府及省國資委的大力支持下，2011年1月21日，湖北省人民政府與中國有色集團簽署協(xié)議，大冶有色加盟中國有色集團，中國有色集團助推大冶有色發(fā)展。2009年，大冶有色通過收購中時發(fā)展部分股權，通過資本運作方式，成功控制了香港主板上市公司中國資源開發(fā)集團有限公司，并將該公司更名為中國大冶有色金屬礦業(yè)有限公司，進一步拓寬了大冶有色的融資渠道。2012年3月7日，大冶有色成功實現(xiàn)在香港上市，成為湖北省的第一家“紅籌股”上市公司。
　　從傳統(tǒng)的粗放型管理到現(xiàn)代的精細化管理，大冶有色目前正在實施的5S管理成為最大的推手。
　　5S管理就是學習借鑒日本企業(yè)管理經(jīng)驗，引進的一種提升企業(yè)管理水平的重要手段。兩年多的實踐證明，5S管理對提高大冶有色金屬公司的運行效率，改善企業(yè)環(huán)境面貌很有幫助。全公司上下正在鞏固整理、整頓階段成果，推進清掃、清潔階段的工作，固化職工行為標準，使之形成良好素養(yǎng)。以其將5S管理活動與全面質量管理、企業(yè)文化建設、全面預算管理、信息化平臺建設等其他各項專業(yè)管理結合起來，按照持續(xù)改進原則，進一步深化5S管理活動。
　　穩(wěn)神競進、激情奮進。
　　張麟表示：“預計到‘十二五’末，大冶有色的資產(chǎn)總額、年營業(yè)收入、年實現(xiàn)利稅將分別達到500億元、1000億元、50億元以上，到那時，大冶有色的千億元企業(yè)目標將實現(xiàn)，‘一流銅業(yè)、國際品牌’的企業(yè)愿景也會變成現(xiàn)實。”