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　　為更好地促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，更好地實施人才強企戰(zhàn)略，為礦山的可持續(xù)發(fā)展提供充足的人才儲備和智力支持，使各項工作得到更好開展，中鋁河南分公司小關礦黨委2012年在全礦各黨支部，機關各科室開展了“雙培養(yǎng)”活動，經(jīng)過一年的努力，成效顯著。截止到11月底，共有3名來自基層崗位的技術骨干光榮地加入了黨組織，有12名崗位能手向黨組織遞交了《入黨申請書》；與此同時，有8名黨員走上了基層管理者崗位。他們著力推進了以下四個方面的工作：
　　第一，加強領導，明確責任，全面落實“雙培養(yǎng)”工作。一是把“雙培養(yǎng)”工作納入“四保一創(chuàng)”活動，加強組織領導，納入工作考核，全面抓好“雙培養(yǎng)”活動；二是黨委組織部門、人力資源部門以及各單位發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同擔負起“雙培養(yǎng)”工作的培訓計劃、組織實施和管理等工作；三是各黨支部每季度及時研究解決“雙培養(yǎng)”工作推進過程中遇到的問題；四是以黨的組織體系作為落實載體，明確各黨支部負責抓好“雙培養(yǎng)”的目標分解、組織實施和工作落實。
　　第二，創(chuàng)新形式，拓寬渠道，點面結合，把黨員培養(yǎng)成骨干。一是強化支部培養(yǎng)，把提高黨員思想政治素質與提高業(yè)務技能有機結合起來，充分利用讀書自學、崗位練兵、技術比武、技術攻關和“三會一課”等載體和形式，開展經(jīng)常性的業(yè)務學習和交流活動，把黨員錘煉成本車間、科室履行崗位職責的楷模，創(chuàng)造一流工作業(yè)績的帶頭人，使每個黨員都能在各自崗位上充分施展自己的才能。二是加強一幫一結對培養(yǎng)。選定思想覺悟和業(yè)務技能高的黨員幫帶技能需要提高的黨員或非黨員，也可以由思想覺悟高的黨員和骨干結對互幫，實現(xiàn)結對雙方思想和業(yè)務技能的共同提高。三是引導和鼓勵黨員和員工自學成才。積極營造立足崗位、自學成才的濃厚氛圍，鼓勵和引導黨員、員工利用業(yè)余時間參加各類技能培訓和學歷取證。
　　第三，突出重點，強化培養(yǎng)，把骨干培養(yǎng)成黨員。一是摸清技術、管理骨干現(xiàn)狀。要建立非黨中高級技術人員資料庫，對生產(chǎn)、管理和技術骨干給予政治上關心、思想上引導、工作上支持、生活上幫助。對入黨積極分子隊伍進行全面梳理，建立申請對象、考察對象、發(fā)展對象三個層面的積極分子隊伍培養(yǎng)考察檔案。對入黨積極分子做到“五定”，即定人員培養(yǎng)、定期談話、定期考察、定期研究分析成長進步情況和定期組織學習黨的基本知識，參加必要的黨組織活動，經(jīng)受組織鍛煉和考驗。二是切實加強培養(yǎng)。利用靈活多樣的形式對入黨積極分子等骨干進行較為系統(tǒng)的理想信念、黨的基本知識培訓；有條件的黨支部還讓積極分子上關鍵崗位，給積極分子交任務、壓擔子，使積極分子在實踐中接受鍛煉，盡快成熟，早日加入黨的組織。
　　第四，加強指導，營造氛圍，激勵表彰，推進“雙培養(yǎng)”工作深入開展。一是將“雙培養(yǎng)”工作作為“四保一創(chuàng)”活動的重要工作來抓，納入黨建工作責任制進行管理和考核，把“雙培養(yǎng)”工作完成情況與支部評先掛鉤。二是對各黨支部實施“雙培養(yǎng)”工作及結對情況，列入黨支部動態(tài)管理。三是加強宣傳引導，各單位對已經(jīng)取得的工作經(jīng)驗、工作成效和先進典型事例要加強宣傳，營造良好的工作氛圍。四是把“雙培養(yǎng)”工作與支部創(chuàng)先爭優(yōu)評比相結合，礦黨委根據(jù)“雙培養(yǎng)”工作開展情況，對工作突出的支部和先進個人給予獎勵，對工作滯后的要給予批評，促進“雙培養(yǎng)”工作深入開展。