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江鎢方圓回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬 收效明顯

2013年06月20日 8:51 3596次瀏覽 來源:   分類:

  江鎢方圓公司今年來在回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟責任制,充分調動和發(fā)揮了一線員工的生產(chǎn)積極性,員工工作熱情空前高漲,月平均回收錫金屬超出計劃20多個百分點,職工每月的收入同比增加600元左右,取得了企業(yè)與員工共贏的良好效果。
  江鎢方圓公司回收段推行的聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟責任制,主要是以上年實際產(chǎn)量為基數(shù),在回收段實行聯(lián)產(chǎn)計酬經(jīng)濟責任制計發(fā)產(chǎn)量基本工資,下不保底、上不封頂,多勞多得,超產(chǎn)按超額幅度的不同另行分檔次計獎。由于新機制徹底打破了干多干少一個樣的局面,在職工思想上注入了強大的正能量。毛毯工改變了過去草草沖一沖了事的做法,將手中的水龍頭視為沖鋒槍,不停地在布毯上來回“掃射”,唯恐有用金屬回收不徹底;放包、鏟包的員工一鏟不落下,愿為增產(chǎn)多鏟礦、汗水直流不在話下;搖床工在搖床前,不停的走動,時而調節(jié)沖洗水量,時而調整接礦板,保證應收盡收;回收段浮槽工是技術含量較高的活,他們精耕細作,不怕麻煩,主動把好回收段的最后一道關。工作中,員工們打破了工種界線,哪里缺人,就有人頂上;哪里有突擊任務,就一起上;哪里有問題和困難,大家就集思廣議,想辦法解決。整個回收段擰成了一股繩,各項工作有序推進并處于良性運轉狀態(tài)。

責任編輯:仁可

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