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　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)告別了過(guò)去30多年粗放型高速增長(zhǎng)狀態(tài)，正進(jìn)入從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)、從要素和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新常態(tài)”。
　　作為與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度非常高的行業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”大背景下，有色金屬也將呈現(xiàn)出與過(guò)去不一樣的“新常態(tài)”。
　　第一，增速回落成為新常態(tài)。首先是投資增速回落，過(guò)去13年，有色金屬固定資產(chǎn)投資平均增長(zhǎng)率高達(dá)43%，只有金融危機(jī)最深重的2009年曾放緩到14.8%，但很快，2010年以后又反彈到平均值以上，氧化鋁、電解鋁、鋁加工、鋁用碳素、電解銅、銅加工，有色金屬投資熱掀起了一輪又一輪，從南到北，從東到西，到處呈現(xiàn)出大干快上之勢(shì)。新常態(tài)下，隨著投資力度下降，有色金屬行業(yè)超高投資增長(zhǎng)率將不會(huì)再現(xiàn)。其次是產(chǎn)量增速回落，過(guò)去13年，我國(guó)10種有色金屬產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率近30%，分別于2002、2007、2010、2013年突破1000萬(wàn)、2000萬(wàn)、3000萬(wàn)、4000萬(wàn)噸四道大關(guān)，其中氧化鋁、電解鋁、鋁用碳素等產(chǎn)品產(chǎn)量均已占到全球總產(chǎn)量的一半左右。新常態(tài)下，有色金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)率回落已開(kāi)始顯現(xiàn)，并將成為一種常態(tài)。再次是利潤(rùn)增速回落，新世紀(jì)頭10年，有色金屬行業(yè)利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)40%，近三年大幅下降，特別是電解鋁出現(xiàn)了成本與售價(jià)倒掛現(xiàn)象，全行業(yè)處于負(fù)利運(yùn)行狀態(tài)。新常態(tài)下，大宗金屬產(chǎn)品“微利”就是常態(tài)，甚至“負(fù)利”也可能成為常態(tài)。
　　第二，產(chǎn)能過(guò)剩成為新常態(tài)。連續(xù)多年有色金屬投資熱，加速了有色金屬行業(yè)的重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩程度愈加嚴(yán)重。比如氧化鋁，目前國(guó)內(nèi)已形成的產(chǎn)能近7000萬(wàn)噸，但有2000多萬(wàn)噸處于閑置狀態(tài)，開(kāi)工率不到72%；電解鋁產(chǎn)能3700萬(wàn)噸，運(yùn)行產(chǎn)能2700萬(wàn)噸，開(kāi)工率不到73%，而且年底還有200多萬(wàn)噸新產(chǎn)能形成，過(guò)剩程度還會(huì)進(jìn)一步加??；鋁加工、銅加工、銅冶煉、鋅冶煉等，產(chǎn)能也都嚴(yán)重過(guò)剩，甚至多晶硅、稀土新材料等新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。隨著冶煉產(chǎn)能向西部能源富集地轉(zhuǎn)移，有色金屬冶煉新產(chǎn)能還會(huì)不斷增加，這必定會(huì)給過(guò)剩產(chǎn)能的化解帶來(lái)更大的難度，按下葫蘆起了瓢式的現(xiàn)狀，將會(huì)使化解過(guò)剩產(chǎn)能步入“邊化邊增、化少增多”的怪圈，有色金屬化解過(guò)剩產(chǎn)能注定會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此，新常態(tài)下，有色金屬行業(yè)將長(zhǎng)時(shí)間面臨產(chǎn)能過(guò)剩的狀況。
　　第三，價(jià)格下行成為新常態(tài)。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，從2011年8月起，有色金屬主要品種價(jià)格就呈現(xiàn)出震蕩下跌之勢(shì)，并且“跌跌不休”，鋁的價(jià)格從每噸17200元，連連挫穿17000、16000、15000、14000、13000元五道大關(guān)，最低時(shí)曾下探到12300元，降到了25年前的價(jià)位；銅也出現(xiàn)了深度下挫，從7.5萬(wàn)元降到4.5萬(wàn)元，跌幅達(dá)到40%。新常態(tài)下，一方面，資源、能源和原材料需求趨緩，包括有色金屬在內(nèi)的大宗商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，另一方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整使生產(chǎn)要素得到優(yōu)化，如煤電鋁一體化成為電解鋁主要經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致成本重心整體下移，在這兩種因素的共同作用下，有色金屬主要產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)保持在低位震蕩。
　　第四，動(dòng)力變化成為新常態(tài)。過(guò)去，有色金屬超高速增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)源于資源、能源等生產(chǎn)要素和投資的拉動(dòng)，新常態(tài)下，那種依靠低廉的勞動(dòng)力和資源能源投入獲得高速增長(zhǎng)的現(xiàn)象已不復(fù)存在，生產(chǎn)要素和投資拉動(dòng)的作用減弱，而主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，即企業(yè)主要依靠信息、知識(shí)和技術(shù)這些新要素，依靠創(chuàng)新獲得比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等。比如商業(yè)模式創(chuàng)新，如果將傳統(tǒng)的有色金屬貿(mào)易與電子商務(wù)相結(jié)合，這樣的創(chuàng)新就會(huì)帶來(lái)銷售額和市場(chǎng)份額的大幅提升；再比如煤電鋁一體化經(jīng)營(yíng)就要比電解鋁單一經(jīng)營(yíng)更具成本優(yōu)勢(shì)，因而也就更具競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第五，綠色發(fā)展成為新常態(tài)。過(guò)去，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大程度是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的高投入、高排放、高污染的粗放型增長(zhǎng)。新常態(tài)下，環(huán)保的硬約束明顯增強(qiáng)，企業(yè)要擯棄不計(jì)資源能源環(huán)境成本投入、只考慮當(dāng)期利益不顧及后人利益的發(fā)展理念，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走速度質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)、資源生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展之路，既要金山銀山，更要綠水青山。2015年1月，我國(guó)新環(huán)保法將開(kāi)始施行，各地的大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則、考核辦法陸續(xù)出臺(tái)。這是中央和地方最為嚴(yán)格的環(huán)保法律和政策，污染和超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，不僅要追繳排污費(fèi)和罰款，實(shí)行掛牌督辦，責(zé)令限期整改，而且企業(yè)法人有可能因?yàn)榄h(huán)境違法而成為被告，甚至鋃鐺入獄。有色金屬采、選、冶、加等環(huán)節(jié)都可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞或污染，這就要求有色金屬企業(yè)比以前更加注重環(huán)境保護(hù)。可以說(shuō)，新常態(tài)下，環(huán)保狀況不僅是衡量有色金屬企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一把重要標(biāo)尺，而且很有可能還會(huì)成為決定企業(yè)生死的主要依據(jù)。
　　第六，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為新常態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)要素跨國(guó)流動(dòng)與配置加速，中國(guó)有色金屬企業(yè)通過(guò)引資、引技、引智的方式，將新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式帶向國(guó)際市場(chǎng)，在世界各地建立原材料基地、加工制造基地、研發(fā)設(shè)計(jì)基地和營(yíng)銷渠道，已成必然之勢(shì)。一方面，在已探明的45種主要有色金屬資源中，我國(guó)人均儲(chǔ)量?jī)H為世界平均水平的一半；特別是氧化鋁、電解鋁、精銅等產(chǎn)能和產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的半壁江山，但礦石資源卻嚴(yán)重短缺，鋁土礦對(duì)外依存度超過(guò)60%，銅精礦對(duì)外依存度超過(guò)80%，這些礦產(chǎn)資源都需要從國(guó)外大量進(jìn)口，我國(guó)有色金屬企業(yè)不“走出去”參與全球資源開(kāi)發(fā)配置，可持續(xù)發(fā)展就難以保證；另一方面，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、化解過(guò)剩產(chǎn)能又舉步維艱的情況下，加上環(huán)境承載能力和資源能源供給能力所限，這些過(guò)剩產(chǎn)能需要轉(zhuǎn)移到境外。因此，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，將成為我國(guó)有色金屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)常態(tài)。
　　“新常態(tài)”對(duì)有色金屬企業(yè)來(lái)說(shuō)，是壓力，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。面對(duì)有色金屬“新常態(tài)”，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)還是合資企業(yè)，都要認(rèn)真審視，及早作出應(yīng)對(duì)之策，積極實(shí)施五大戰(zhàn)略，在“新常態(tài)”求得更好的生存和發(fā)展。
　　第一，實(shí)施要素轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略。企業(yè)不要把增長(zhǎng)的希望寄托在生產(chǎn)要素和投資的拉動(dòng)上，切忌盲目新增投資，而要立足于改革和創(chuàng)新。企業(yè)要通過(guò)深化改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來(lái)破解生存和發(fā)展難題，向改革要紅利，向創(chuàng)新要紅利，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步降低成本；發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)施差異化發(fā)展。
　　第二，實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。“新常態(tài)”下的未來(lái)五到十年，我國(guó)有色金屬工業(yè)經(jīng)過(guò)新一輪整合重組大洗牌，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)布局還是區(qū)域布局，行業(yè)的版圖都將發(fā)生巨大的變化，市場(chǎng)配置資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，專業(yè)化、區(qū)域化且具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)加快形成。企業(yè)要對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇進(jìn)行全面分析診斷，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，有所為，有所不為，當(dāng)進(jìn)的要依托自身優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造條件去進(jìn)，該退出的堅(jiān)決果斷地退出。
　　第三，實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)下“綠色競(jìng)爭(zhēng)”的要求，制定綠色、低碳、環(huán)境友好的發(fā)展戰(zhàn)略，走綠色低碳道路。要有綠色發(fā)展規(guī)劃，按照行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)范條件，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始，就要充分考慮節(jié)約資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境要素，在生產(chǎn)工藝運(yùn)行過(guò)程中減少水的消耗、減少產(chǎn)品原材料的消耗、減少“三廢”的排放，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的和諧發(fā)展。
　　第四，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。有色金屬企業(yè)要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)和配置資源；要積極轉(zhuǎn)移過(guò)剩的有色金屬產(chǎn)能到適合于承接并且資源能源富的集國(guó)家，通過(guò)海外投資辦廠，化解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能，并帶動(dòng)我們的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)出口；要主動(dòng)接軌社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，積極履行社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀的企業(yè)公民，樹(shù)立良好的中國(guó)企業(yè)品牌形象，提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第五，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。有色金屬工業(yè)作為原材料工業(yè)，在“新常態(tài)”下，增長(zhǎng)速度回落，市場(chǎng)需求也沒(méi)有過(guò)去那么旺盛強(qiáng)勁。因此，有色金屬企業(yè)有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與應(yīng)用行業(yè)聯(lián)系，以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)模式、開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品等方式，拓展應(yīng)用市場(chǎng)。比如鋁企業(yè)，可以做好輕量化這篇大文章，實(shí)現(xiàn)以鋁代鋼，以鋁代銅，以鋁代木，大幅度拓展市場(chǎng)空間。