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靈寶黃金冶煉分公司強化設備管理

2014年12月18日 14:3 3683次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬

  靈寶黃金冶煉分公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務不動搖,通過設備登記造冊、強化設備巡檢、專業(yè)技術人員技能培訓和勞動競賽等管理措施,確保設備平穩(wěn)運行,為生產(chǎn)提供可靠保障。
  一是做好設備登記造冊工作。近期,由該公司設備動力科牽頭,先后完成對一分廠、二分廠、三分廠等六大生產(chǎn)系統(tǒng),共計2827項、5.5億元設備資產(chǎn)的盤點造冊工作。同時,建立了“管理使用責任制”,設備動力科負責人為第一責任人,使用人為直接責任人,共同負責固定設備資產(chǎn)的管理工作。
  二是根據(jù)該公司制定的《重點設備檢修周期》及各分廠實際情況,先后對三分廠制酸工段及各分廠生產(chǎn)設備實施了定期檢修,強化現(xiàn)場設備考核管理,消除隱患,提高設備運轉率。堅持每月組織管理人員對設備進行不少于3次的排查,檢查內(nèi)容主要包括設備運轉情況、設備衛(wèi)生及易損件的運行情況等,對“跑冒滴漏”現(xiàn)象及時下發(fā)檢查考核通報。10月份以來,各分廠累計開車率均達到98%以上。
  三是加強維修人員培訓提升內(nèi)在素質(zhì)。該公司利用班前、班后會時間,組織員工學習《崗位安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度,并組織開展鉗工、焊工、電工等工種技術比武和崗位標兵評選活動,強化設備維修人員的專業(yè)技能,提高其規(guī)范化操作能力及隱患排查、整改能力。

責任編輯:周大偉

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