黃山嶺鉛鋅礦進(jìn)一步完善職工與礦部溝通機(jī)制
俯身聽到“原聲音”起身便有“源動(dòng)力”
2015年04月20日 11:28 4865次瀏覽 來源: 銅陵有色報(bào) 分類: 鉛鋅資訊
“只要我們每個(gè)人在出礦、采礦的時(shí)候,都合理地進(jìn)行炮孔填塞,用紙筒代替炸藥,保證效果的前提下,減少一點(diǎn)裝藥量,全年就可以節(jié)約炸藥3.97噸,節(jié)約成本約4.09萬元......”“我們選廠車間經(jīng)常整體拆換廢舊襯板,要是利用廢舊及不合格的襯板,組合拼裝起來,與新襯板搭配使用,有舊有新也不影響磨礦效率,經(jīng)過我們自己初步測(cè)算,這樣至少可以節(jié)約成本約11萬元……”這是今年1月份黃山嶺鉛鋅礦井下采礦區(qū)和地表選廠職工給礦部提出的合理化建議。該建議一經(jīng)提出,該礦就組織人員測(cè)試,一季度已順利實(shí)施。截至4月中旬,該礦按月度測(cè)試,節(jié)約成本的數(shù)額正如職工們自己測(cè)算的一樣。嘗到甜頭的該礦目前正大規(guī)模開展了“尋計(jì)于民、問策于人”的“攏智慧”工作。他們制作發(fā)放各種“建議征集表”至每個(gè)職工手里,職工提出的每一條合理化建議,都會(huì)由礦工會(huì)收集整理后提交礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究并給予答復(fù)??梢匝杆俾鋵?shí)的建議,會(huì)在一個(gè)月內(nèi)給予落實(shí)實(shí)施。分月度與季度,按照建議計(jì)劃工作難度適時(shí)整改。“企業(yè)管理的根本在人,企業(yè)降耗的原始力量就是我們最基層普通職工的智慧。遠(yuǎn)的不說,就今年而言,短短三個(gè)半月,就實(shí)施了好幾項(xiàng)。”該礦職工合理化建議梳理小組負(fù)責(zé)人告訴記者,從1月份開始,該礦就根據(jù)職工建議,優(yōu)化了通勤車乘坐方案,通勤車運(yùn)行每天減少了不必要的4趟,每趟節(jié)約成本20元,三個(gè)半月就節(jié)約了成本將近1萬元。該礦供應(yīng)科材料供應(yīng)人員在雙休日利用休息時(shí)間,開展市場(chǎng)調(diào)研及性價(jià)比較,2月份開始采購(gòu)30元每只釬頭來代替原有45元的釬頭,當(dāng)月他們并與鋼球銷售商洽談,在原有的采購(gòu)價(jià)上鋼球每噸降價(jià)100元、襯板降價(jià)每噸200元,三個(gè)多月就節(jié)約資金約8千元。充分落實(shí)以人為本、以職工為基礎(chǔ)的治礦方略,激發(fā)了該礦職工參政議政的主人翁意識(shí),有利于這個(gè)老礦能夠及時(shí)了解職工所思所想,切實(shí)解決一些礦里和職工實(shí)際困難。4月9日是星期四。這天下午,來自三位基層班組的職工走進(jìn)了該礦辦公大樓一樓的“職工接待室”。從今年一月份開始,該礦把每周四下午確定為“礦領(lǐng)導(dǎo)接待日”。不管什么意見,都可以來接待室面對(duì)面談一談。不愿意來接待室與礦領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面談的,礦里就在八個(gè)基層角落設(shè)置了“意見箱”、“職工合理化建議箱”,由礦工會(huì)每周收集一次,提交每月或季度黨政聯(lián)席會(huì)議研究并給予答復(fù)。3月份以來,該礦礦長(zhǎng)開辟了“礦長(zhǎng)微信溝通”渠道,職工可以隨時(shí)隨地給礦長(zhǎng)提建議。少則幾個(gè)字,多則一段話,或者針對(duì)管理漏洞拍一張照片直接上傳,礦長(zhǎng)也隨時(shí)隨地看得見、聽得著。
責(zé)任編輯:楊翼
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