中鋁公司外部董事到貴鋁調(diào)研
2015年06月26日 11:37 3649次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 電解鋁
日前,張富生、孫又奇、張曉魯、趙小剛等4名中鋁公司外部董事,在中鋁公司董事會秘書、辦公廳主任張曉軍陪同下,到中鋁貴州企業(yè)進行工作調(diào)研。
5月27日下午,中國鋁業(yè)總裁助理、貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經(jīng)理冷正旭,貴州鋁廠黨委書記陳剛陪同中鋁公司外部董事張富生一行,先后到中鋁貴州企業(yè)展示中心、電解鋁廠鑄造事業(yè)部、電解四車間和物流公司恒豐泰物流園進行現(xiàn)場調(diào)研。隨后,張富生一行與冷正旭、陳剛、劉亞平、陶棟、周雙林、聶亞文等貴州企業(yè)領導班子成員和財務、人事、辦公室等部門負責人進行了座談。冷正旭向張富生一行匯報了中鋁貴州企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級相關工作,提出了希望外部董事們幫助解決的困難、問題以及有關意見和建議。陳剛就黨建思想政治工作進行了簡要匯報。
外部董事們對中鋁貴州企業(yè)近年來的工作給予了充分肯定,對做好下一步工作提出了意見和建議。他們表示,通過現(xiàn)場調(diào)研和聽取匯報,感到貴鋁扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的方向路徑正確、措施扎實、落實有力,對企業(yè)的扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級增強了信心,相信貴鋁一定能夠再創(chuàng)輝煌。他們也指出,在當前產(chǎn)能過剩、價格低迷的行業(yè)新常態(tài)下,作為老國企,必須走改革的道路,進一步推進和深化改革,創(chuàng)新管理體制機制,特別是要改革分配機制,激發(fā)員工積極性;要轉(zhuǎn)變思想觀念,和行業(yè)先進企業(yè)對標,要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等信息技術改造和發(fā)展企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務和新興服務業(yè)。張富生指出,中鋁貴州企業(yè)結(jié)合實際,認真貫徹落實中鋁公司2015年工作會的安排部署,做了大量工作,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有了明顯好轉(zhuǎn)。希望貴州企業(yè)堅持市場化原則,繼續(xù)深化改革,提高市場競爭力,繼續(xù)全面推進轉(zhuǎn)型升級各項工作,推動企業(yè)扭虧脫困。
5月28日,在冷正旭的陪同下,張富生一行到貴州華錦鋁業(yè)公司進行調(diào)研。貴州分公司副總經(jīng)理、貴州華錦鋁業(yè)公司副總經(jīng)理路增進介紹了華錦公司生產(chǎn)工藝、技術裝備和工程建設進展情況。杭州錦江集團副總經(jīng)理、貴州華錦鋁業(yè)公司總經(jīng)理張建陽重點就華錦公司采取“央企控股、民企機制運營”模式的運行情況進行了匯報。冷正旭就雙方股東中國鋁業(yè)和錦江集團在華錦公司按《公司法》進行企業(yè)治理的做法進行了介紹。
張富生等中鋁公司外部董事認為,中國鋁業(yè)和錦江集團的合作取得了良好成果,通過華錦董事會的正確決策、經(jīng)營班子付出的巨大努力,華錦公司氧化鋁項目建設進度和投資達到一流水平,同時華錦公司員工體現(xiàn)出來的觀念、活力和信心,讓人感到這是一個很有希望的企業(yè)。華錦公司新的機制、新的思路,對于中鋁公司的其它項目建設、對于中鋁公司的改革發(fā)展都有借鑒和促進作用。他們希望,雙方股東在項目合作基礎上多溝通,及時總結(jié)華錦公司的運營管理經(jīng)驗,保持華錦公司的持久健康發(fā)展,并尋求更多的合作,促進雙方的共同發(fā)展。
責任編輯:四筆
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