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　　6月29日上午，公司召開2015年年中工作會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委書記黃忠民就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年，公司上下要按照五礦集團(tuán)整體部署和要求，繼續(xù)圍繞“保平安、保盈利、保發(fā)展”三大任務(wù)，做好生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的“兩促進(jìn)”工作，追補(bǔ)欠賬，補(bǔ)齊短板，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
　　上半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力加大，新常態(tài)下的有色金屬市場持續(xù)疲軟，面對轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型、持平爭盈的多重壓力，公司全體員工按照“精耕細(xì)作保盈利，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的工作思路，積極落實(shí)“兩促進(jìn)”工作措施，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行。1至6月，公司實(shí)現(xiàn)了鉛鋅產(chǎn)品總量31.8萬噸，完成年度目標(biāo)的49.5%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.4億元，完成年度預(yù)算的43.5%。
　　會(huì)上，黃忠民指出，半年來的工作成效主要有五個(gè)方面：一是生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行；二是經(jīng)營運(yùn)作實(shí)現(xiàn)績效提升、風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)；三是管理提升促進(jìn)成本費(fèi)用剛性下降；四是轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，及時(shí)理解了新政策，組織了轉(zhuǎn)移旋轉(zhuǎn)論證，開展了工藝考察；五是深入推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，營造了良好的氛圍，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。
　　同時(shí)，黃忠民談到下半年工作時(shí)指出，“任務(wù)重，機(jī)遇大！”他還對五個(gè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。第一，安環(huán)保生存；第二，成產(chǎn)保規(guī)模，確保系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，加大關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)，推進(jìn)綜合生產(chǎn)創(chuàng)效；第三，經(jīng)營增效益，謀求采購效益最優(yōu)化，創(chuàng)新升級營銷與服務(wù)，升級提質(zhì)合金戰(zhàn)略，子公司要努力增收創(chuàng)效；第四管理降成本，強(qiáng)化提升“三基”管理，管控風(fēng)險(xiǎn)降成本，著力推進(jìn)三降一堵；第五，推進(jìn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度，做到與當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作并駕齊驅(qū)，相互促進(jìn)。
　　公司全體中層以上管理人員及分子公司、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。