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　　“我們就是要當(dāng)好各企業(yè)的‘紅娘’，給大家牽好線，力爭(zhēng)將成本降到最低。”在采訪中，中國(guó)鋁業(yè)營(yíng)銷采購(gòu)部閆曉軍給筆者展示了自己手機(jī)中的一個(gè)微信群。
　　在這個(gè)名叫中鋁營(yíng)銷系統(tǒng)管理交流平臺(tái)中，中國(guó)鋁業(yè)各個(gè)成員企業(yè)營(yíng)銷采購(gòu)主管以及下屬企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)處級(jí)以上干部全部納入其中，實(shí)現(xiàn)了中鋁總部營(yíng)銷與下屬各個(gè)實(shí)體企業(yè)營(yíng)銷部門間的“面對(duì)面、零距離”溝通。筆者看到，微信群中既有采購(gòu)原材料詳細(xì)信息，又有各單位需求信息，通過(guò)信息比對(duì)，很容易掌握供應(yīng)信息，并且可以快速選擇價(jià)格最低、好評(píng)度最高的商品供應(yīng)商。
　　“我們還建立了QQ視頻群，與各實(shí)體企業(yè)營(yíng)銷部門的視頻會(huì)議均通過(guò)QQ視頻群的會(huì)議功能來(lái)實(shí)現(xiàn)，這不僅突破了視頻會(huì)議的地點(diǎn)限制，而且每月僅此一項(xiàng)就可節(jié)省視頻電話通信費(fèi)用近4萬(wàn)元。”閆曉軍介紹。
　　中國(guó)鋁業(yè)連城分公司營(yíng)銷采購(gòu)中心趙惠芳表示，中鋁營(yíng)銷系統(tǒng)管理交流平臺(tái)不僅能夠得到各類物資采購(gòu)招標(biāo)的第一手資料，很多公司相關(guān)要求和通知也能在第一時(shí)間收到，簡(jiǎn)單、方便、快捷。
　　據(jù)介紹，從去年開(kāi)始，在中國(guó)鋁業(yè)營(yíng)銷管理部牽頭下，連城分公司與蘭州分公司合作開(kāi)展區(qū)域協(xié)同采購(gòu)，目的就是為了進(jìn)一步降低企業(yè)采購(gòu)成本。同時(shí)，通過(guò)對(duì)雙方備品備件聯(lián)合儲(chǔ)備，庫(kù)存也得到進(jìn)一步盤(pán)活。經(jīng)過(guò)近一年多的運(yùn)行，區(qū)域協(xié)同采購(gòu)見(jiàn)效顯著。趙惠芳簡(jiǎn)單算了一筆賬，以該公司使用汽、柴油為例，過(guò)去用量少，汽、柴油進(jìn)價(jià)高，與蘭州分公司進(jìn)行協(xié)同采購(gòu)后，用量上去了，汽、柴油的采購(gòu)價(jià)格也就降低了。按目前價(jià)格計(jì)算，現(xiàn)在每噸汽、柴油較過(guò)去獨(dú)立采購(gòu)進(jìn)價(jià)降低400元左右，每月僅汽、柴油一項(xiàng)就可節(jié)省20余萬(wàn)元。
　　“在沒(méi)有開(kāi)展協(xié)同采購(gòu)之前，過(guò)去公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要隨時(shí)準(zhǔn)備設(shè)備備品備件，很多備件長(zhǎng)期不用，但是設(shè)備隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有備件卻不行。實(shí)行區(qū)域協(xié)同采購(gòu)模式后，只要每家公司倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)不同種類的備品備件，這樣一來(lái)庫(kù)存就得到最大限度的盤(pán)活。”甘肅華鷺?shù)X業(yè)公司營(yíng)銷管理中心經(jīng)理?xiàng)钗恼f(shuō)。
　　今年以來(lái)，連城分公司與蘭州分公司在去年區(qū)域采購(gòu)基礎(chǔ)上又與甘肅華鷺和青海分公司聯(lián)手，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域采購(gòu)規(guī)模。中國(guó)鋁業(yè)西北地區(qū)青海分公司、蘭州分公司、連城分公司以及甘肅華鷺?biāo)募覇挝痪屠脜^(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分原材料及相關(guān)成品料開(kāi)展區(qū)域協(xié)同采購(gòu)并取得良好效果。四家企業(yè)根據(jù)各自掌握的信息，及時(shí)對(duì)采購(gòu)信息進(jìn)行比對(duì)和成果分享。對(duì)使用量大、受運(yùn)費(fèi)成本影響大的物料，如有兩家以上運(yùn)距成本相近的，就聯(lián)合開(kāi)展協(xié)同采購(gòu)，最大限度降低成本價(jià)格。