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　　日前，從中鋁中州鋁業(yè)有限公司傳來喜訊，該公司2015年整體實現(xiàn)贏利，同比增利2億多元，累計實現(xiàn)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流超額完成全年預算目標。
　　2015年，中州鋁業(yè)通過精益管理，實施“三改一加強”，打響了一場實現(xiàn)本質贏利攻堅戰(zhàn)。9月份，該公司提前實現(xiàn)三年本質脫困成本預算目標，選礦產(chǎn)量、化學品銷售量等10個重要指標創(chuàng)出了歷史最好水平。
　　“分轉子”改制讓企業(yè)重現(xiàn)活力。2015年3月29日，中州鋁業(yè)完成“分轉子”的華麗轉身，開啟了利用社會資源、實現(xiàn)企地經(jīng)濟共贏發(fā)展的重大舉措，開創(chuàng)了企地聯(lián)手、金融創(chuàng)新的一種全新運行模式。一年來，該公司充分發(fā)揮“集中管理、授權經(jīng)營”的優(yōu)勢，逐步建立起適應市場競爭的法人治理結構，不斷推進“優(yōu)先礦業(yè)、精干鋁業(yè)、盤活輔業(yè)”戰(zhàn)略的實施。一方面，建成冶金級氧化鋁工藝優(yōu)化節(jié)能減排項目，形成成本競爭優(yōu)勢，解決因缺乏資金而影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；另一方面，做優(yōu)做大化學品氧化鋁，力推白度高、質量好、受客戶普遍歡迎的高附加值產(chǎn)品出口美國、韓國、日本等多個國家，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸，有效盤活了閑置低效燒結法資產(chǎn)。
　　與此同時，該公司積極爭取地方政府的關注、支持和優(yōu)惠政策，通過市場化運營，與當?shù)卣献鹘⒅袖X企業(yè)轉型示范園，獲取更多的國內外礦產(chǎn)資源、多元化和戰(zhàn)略投資者合資合作機會，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈；在企業(yè)內部，劃小核算單元，實施市場化改革，創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，實現(xiàn)了本質贏利。
　　2015年，中州鋁業(yè)以贏利為本、制度為先，把規(guī)矩挺在紀律前，把紀律挺在法律前，強化決策制度的剛性約束，加強企業(yè)監(jiān)督管理，讓各項改革改組改制依法合規(guī)、從嚴治行。該公司還推動黨風廉政建設“兩個責任”的落實，對339名領導干部和管理人員進行廉政約談；充分利用總部電子商務平臺，實現(xiàn)了陽光采購和銷售；對涉及資金管理等工作，嚴格按照總部及該公司資金管理辦法，開展“三級庫”自查行動，確保了管理的嚴格高效。
　　2015年，中州物流、九力科技等獨立法人單位，在為主業(yè)做好服務的同時，大膽創(chuàng)新，外拓市場，觸角延伸到全國各地，全部實現(xiàn)贏利，為市場化改革上交上了一份滿意的答卷。
　　中州物流找準定位、精準出擊，立足大宗物資物流業(yè)務，服務內部物流業(yè)務，優(yōu)化公、鐵、水路多式聯(lián)運模式，精研市場，認真核算，有效降低物流成本，消除了單一運輸模式，利潤成功實現(xiàn)翻番，營業(yè)收入累計突破2億元。九力科技對內顧全大局，積極主動參與項目建設，圓滿完成8號鍋爐等一大批技改項目；對外，承攬湖北興發(fā)等多項項目建設和檢修工作，在改造中學習摸索，向電器領域挺進。職工醫(yī)院通過承包經(jīng)營實現(xiàn)贏利，開啟了自主經(jīng)營實現(xiàn)贏利的先河。
　　2015年，中州鋁業(yè)以核心項目為引領，從上層推進持續(xù)改進工作，建立核心項目運行機制、評價體系、激勵機制；與此同時，以模范車間為載體，從基層推進CBS模塊快速復制，創(chuàng)新速贏項目評價機制，提高基礎管理水平，實現(xiàn)運營轉型收益1.8億元，對成本的貢獻率達4.1%。（周淑芳）