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　　何為債轉(zhuǎn)股？直白地說(shuō)就是企業(yè)把曾經(jīng)從銀行的貸款變成銀行新成立的金融公司的股份。也就是說(shuō)，在供給側(cè)改革戰(zhàn)略引領(lǐng)之下，銀行今后將對(duì)企業(yè)以收利息為主轉(zhuǎn)換為以股份盈利分紅為主。這一舉措，或?qū)氐椎貙y企綁在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“戰(zhàn)車”上，將二者轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀餐w。
　　去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，部分企業(yè)后勁不足，出現(xiàn)高負(fù)債或產(chǎn)能過(guò)剩，致使國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速，其中也包括我們的有色行業(yè)企業(yè)。不少有色資源類以及加工企業(yè)，如鋁、銅、鎂甚至稀土等，效益均出現(xiàn)下滑，面臨減員增效和壓縮產(chǎn)能的問(wèn)題。對(duì)此現(xiàn)狀國(guó)家相關(guān)部門(mén)也十分清楚，正逐步采取措施進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。在今年3月份的兩會(huì)上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)就表示，中國(guó)可以利用市場(chǎng)化的手段降低企業(yè)的債務(wù)率，可以通過(guò)市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”的方式來(lái)逐步降低企業(yè)的杠桿。接著在當(dāng)月下旬的博鰲亞洲論壇上，李克強(qiáng)總理又強(qiáng)調(diào)，金融領(lǐng)域?qū)⑼苿?dòng)全方位改革，探索用市場(chǎng)化手段債轉(zhuǎn)股，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)以平穩(wěn)、合理的速度保持中高速增長(zhǎng)。
　　據(jù)悉，今年以來(lái)國(guó)務(wù)院已經(jīng)召集發(fā)改委、財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)等多個(gè)部門(mén)研討，就如何解決企業(yè)發(fā)展的資金困境進(jìn)行多方論證，最終債轉(zhuǎn)股及相關(guān)事項(xiàng)開(kāi)始受到重視，央行在汲取多方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，起草的新債轉(zhuǎn)股方案已經(jīng)有了眉目。從透露出的信息來(lái)看，首批債轉(zhuǎn)股規(guī)模為1萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)在三年甚至更短時(shí)間內(nèi)，化解1萬(wàn)億元左右規(guī)模的銀行潛在不良資產(chǎn)。債轉(zhuǎn)股對(duì)象聚焦為有潛在價(jià)值、出現(xiàn)暫時(shí)困難的企業(yè)，且以國(guó)企為主。這類企業(yè)在銀行賬面上多反映為關(guān)注類貸款甚至正常類貸款，而非不良貸款。
　　十多年前，我們的有色行業(yè)與煤炭、鋼鐵行業(yè)一樣，一路高歌猛進(jìn)，在發(fā)展中壯大自己。而如今卻面對(duì)的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)能過(guò)剩的窘態(tài)，企業(yè)的虧損越來(lái)越大。由中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心聯(lián)合編制的中經(jīng)有色金屬產(chǎn)業(yè)月度景氣指數(shù)報(bào)告顯示，2016年初中經(jīng)有色金屬產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為11.3，依然在“過(guò)冷”區(qū)間運(yùn)行，有色金屬行業(yè)發(fā)展的弱勢(shì)局面短期內(nèi)將難以扭轉(zhuǎn)。
　　如今，債轉(zhuǎn)股來(lái)了，這對(duì)資金本來(lái)就十分饑渴的有色行業(yè)來(lái)說(shuō)，即將到來(lái)的將是一場(chǎng)“貴如油”的及時(shí)雨，也是扭轉(zhuǎn)有色行業(yè)呈現(xiàn)弱勢(shì)新的舉措。新的期待面前，誰(shuí)將在這場(chǎng)債轉(zhuǎn)股的春雨中獲得甘露，誰(shuí)就將在時(shí)間換空間的機(jī)遇中搶得先機(jī)，獲得發(fā)展的新空間。這就要求有色企業(yè)，一方面要按照債轉(zhuǎn)股的要求對(duì)企業(yè)的資金流管理進(jìn)行全面改革，讓我們的金融機(jī)構(gòu)看到有色企業(yè)的朝氣和活力、創(chuàng)新的精神和頑強(qiáng)的意志，讓我們的債轉(zhuǎn)股“轉(zhuǎn)”得金融機(jī)構(gòu)放心；另一方面要繼續(xù)做好降低成本工作，從基礎(chǔ)做起，分清主次，善于抓經(jīng)營(yíng)管理中資金費(fèi)用流向的重點(diǎn)部分為主要矛盾，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的浪費(fèi)和無(wú)為勞動(dòng)，讓我們的債轉(zhuǎn)股“轉(zhuǎn)”得金融機(jī)構(gòu)信任；與此同時(shí)，要在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)上下功夫，目前大多數(shù)的有色企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)存在機(jī)構(gòu)臃腫，中間層厚重的問(wèn)題，要想得到“雨露”的滋潤(rùn)，就要趁此時(shí)機(jī)“挖肉補(bǔ)瘡”、“刮骨療毒”，最終消除臃腫，增加效益，讓我們的債轉(zhuǎn)股“轉(zhuǎn)”得金融機(jī)構(gòu)支持。否則，面對(duì)時(shí)機(jī)而遑論其他，都將得不到“債轉(zhuǎn)股”政策的青睞，企業(yè)發(fā)展也將失去一次好的機(jī)遇。