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中鋁洛銅多策并舉開展“質(zhì)量月”活動(dòng)

以工匠精神為引領(lǐng) 提高全員質(zhì)量素質(zhì)

2016年09月29日 9:21 4933次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  中鋁洛陽銅業(yè)有限公司在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)中,以工匠精神為引領(lǐng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)開展質(zhì)量攻關(guān),全力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
  該公司以 “嚴(yán)把交付質(zhì)量,打造中鋁制造”,“強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn),切實(shí)提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,提高公司整體競(jìng)爭力,打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”為“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,集中開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),大力倡導(dǎo)工匠精神,營造濃厚的質(zhì)量氛圍,提高全體員工質(zhì)量素養(yǎng)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體,緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,宣傳以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)實(shí)、專注、敬業(yè)”為核心內(nèi)涵的“工匠精神”,秉承“以質(zhì)量求發(fā)展、向質(zhì)量要效益”的質(zhì)量理念,恪守“誠信為本、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的質(zhì)量方針,全力營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的良好氛圍,不斷提高全員追求精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)。
  強(qiáng)化質(zhì)量基層管理,進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)推行“客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從”的推廣和應(yīng)用。各生產(chǎn)廠要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng),有針對(duì)性地開展工藝規(guī)程、操作規(guī)程培訓(xùn)工作,建立“下道工序就是用戶”的客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真推進(jìn)機(jī)臺(tái)操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快“客戶驅(qū)動(dòng)型工序服從”的推廣和應(yīng)用,開展工序質(zhì)量賠償,嚴(yán)格控制工序不合格品的產(chǎn)生。
  圍繞精準(zhǔn)開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶質(zhì)量攻關(guān)、班組質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽,建立質(zhì)量監(jiān)督崗,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
  各生產(chǎn)廠以產(chǎn)品質(zhì)量問題為導(dǎo)向,圍繞高附加值產(chǎn)品質(zhì)量提升、對(duì)成品率提升影響較大的重點(diǎn)品種,有針對(duì)性地開展質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn)活動(dòng)。
  由工會(huì)和技術(shù)中心(品質(zhì)保證部)聯(lián)合,在全公司范圍內(nèi)開展班組質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),各生產(chǎn)廠和二級(jí)單位要圍繞重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、關(guān)鍵工序、生產(chǎn)瓶頸確定2~5個(gè)重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、工序,以優(yōu)質(zhì)品率、一次合格率等項(xiàng)目制定細(xì)則實(shí)施競(jìng)賽。
  圍繞“全面梳理質(zhì)量問題,開展重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)產(chǎn)品走訪調(diào)研”工作,各主體生產(chǎn)廠找出市場(chǎng)投訴較多的3~4個(gè)用戶或產(chǎn)品,從管理、技術(shù)、工藝執(zhí)行等方面認(rèn)真剖析原因、制定有效措施、明確責(zé)任人。銷售公司牽頭以產(chǎn)品質(zhì)量問題為導(dǎo)向,對(duì)重點(diǎn)客戶及部分新增客戶進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和用戶滿意度。技術(shù)中心(品質(zhì)保證部)對(duì)用戶投訴處理的時(shí)效性進(jìn)行監(jiān)控,并運(yùn)用考核手段強(qiáng)化各生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
  “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,中鋁洛銅組織基層員工,參加全國企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),在公司范圍內(nèi)開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)工作。以“我為質(zhì)量提升做實(shí)事”、“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”為中心,廣泛開展以提高質(zhì)量、節(jié)能降耗為中心的,形式多樣的小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等群眾性“五小”活動(dòng),廣泛征集質(zhì)量工作合理化建議,積極開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。

責(zé)任編輯:付宇

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