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    提高全員質量意識     強化質量責任擔當
    中鋁股份山西分公司扎實開展“質量月”活動

    本報訊 今年9月是第39個全國“質量月”。9月份，中鋁股份山西分公司認真貫徹落實中鋁公司“質量月”活動方案，并結合實際，穩(wěn)步推進分公司“質量月”實施辦法，從進廠原燃物料質量把關、中間產品質量、外發(fā)產品質量三個方面，貫穿總部氧化鋁質量提升勞動競賽要求，同時，緊緊圍繞“質量七查”活動，通過深入宣傳發(fā)動、現場抽查檢驗、定期分析總結、及時考核評價等方式全面開展“質量月”活動，有效提高了山西分公司實物質量管理水平。截至目前，共查出并整改質量隱患20余項。
    以“質量月”活動為契機，各生產單位大力開展質量攻關，明確可量化的攻關目標，針對關鍵環(huán)節(jié)、核心工序，積極開展?jié)M足用戶需求活動，上道工序必須滿足服務于下道工序。氧化鋁系統(tǒng)嚴格按照《中鋁公司冶金級氧化鋁產品生產控制標準》組織生產，切實解決制約產品質量提高的問題。嚴格過程控制，根據微觀細粒子庫爾特粒度分布調整首槽溫度，種分過程降溫前移，保證降溫幅度。在保證焙燒氧化鋁灼減合格情況下，降低焙燒溫度，確保焙燒破損率小于規(guī)定范圍，一級品率達100%，實現質量創(chuàng)效。
    按照運營轉型的理念和方法，山西分公司在生產制造環(huán)節(jié)不斷推進精益管理，采用因果圖、5W等科學方法，認真細致找出影響各工序質量水平和穩(wěn)定性的因素及問題，集中力量扎實解決，制定標準化作業(yè)流程，優(yōu)化排產計劃，強化6S現場管理，發(fā)揮可視化管理的作用消除質量波動，不斷提高產品質量，達到提產降耗。同時，持續(xù)優(yōu)化生產指標，積極開展“橫向與兄弟企業(yè)比，縱向與民營企業(yè)比；對外與先進指標比，對內與歷史最好比”對標活動，找準質量瓶頸突破口，全力推進精益管理。
    查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失，“質量月”活動期間，山西分公司各單位以“質量七查”為主要內容，進一步查找質量管理上存在的問題，制定整改措施，認真抓好落實，杜絕質量隱患。同時，通過QC小組、操作培訓、技能比武、師徒幫教、質量承諾、建言獻策、“質量信得過班組”知識培訓等活動，進一步增強質量崗位人員技能，培育質量責任意識。
    （楊紅 薛黎明）