91国语精品自产拍在线观看一_国产高清一级毛片在线人_97天天做天天爱夜夜爽_中文字幕av一区

鋁加工企業(yè)可從華為的經營之道中學到什么?

2016年12月09日 15:53 4525次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

      作為中國崛起的一個符號型企業(yè),華為正受到越來越多人的關注。2016年11月22日,華為首次成為全球利潤最高的Android智能機廠商??梢哉f,華為作為一家100%由員工持股的民營科技企業(yè),在電子消費領域取得了巨大的成功。那么,在殘酷的商業(yè)競爭中,華為的哪些經營之道值得同樣正處于激烈競爭中的鋁加工企業(yè)學習呢?
    緊盯核心技術重視門窗設計
    華為開始涉足的電信設備領域,是一個技術含量很高的行業(yè)。上世紀末,華為作為中國四大電信設備供應商,開始了艱苦的市場爭奪。當時同時在中國電信設備市場展開商業(yè)競爭的還有眾多海外高科技公司。華為最為引人注目的是大量聘用國內名校畢業(yè)生,開出的工資水平是國內企業(yè)中最高的。
    華為涉足手機制造領域,最主要的成功還是來源于其芯片制造的成功,作為一家工程師占主導的公司,華為具有技術創(chuàng)新、技術領先的基因。這一先進路徑,幫助華為在最為激烈的競爭領域獲得了優(yōu)勢,后發(fā)而居上。
    高薪留人,充分發(fā)揮本土人才的技術優(yōu)勢,是華為成功最主要的兩點經驗。在門窗制造企業(yè),有些企業(yè)獲得了中國經濟快速發(fā)展的紅利,獲得了中國經濟轉型升級的紅利,而有些企業(yè)正在遭受轉型之痛,面臨經營困難的窘境,原因何在?
    鋁加工最核心的優(yōu)勢來源于生產技術和產品質量。企業(yè)如果舍得在延攬頂級的技術人才上出重金,又能創(chuàng)造一個讓技術人才不斷研發(fā)出有市場需求的新產品的工作環(huán)境,那么,企業(yè)也就學到了華為技術領先的精髓,擁有了在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位的競爭力。
    高薪激勵人才合力創(chuàng)造財富
    華為掌舵人任正非的名言是“重賞之下必有勇夫”。華為員工的高薪是國內有名的,但是華為同樣有名的還有它的工作的高強度,它的淘汰制??傊?,高薪是與高的業(yè)績掛鉤的。開得出高薪的門窗企業(yè)不在少數(shù),但是讓人才形成拿高薪、出高業(yè)績、公司財富因此而持續(xù)增加的企業(yè)就不多了。
    鋁加工企業(yè)的高薪人士常常是流動性最強的人士,他們很難在一個企業(yè)長期工作下去,因此企業(yè)常常會為尋找優(yōu)秀人才而犯難,企業(yè)也在這種常態(tài)化的人才尋找中,停滯不前,甚至倒退。
    找到了優(yōu)秀人才,華為在高薪之外,還有留住人才、讓他們安心于本職工作的種種手法,比如大量分發(fā)企業(yè)股份,以至于任正非本人的股份非常少;比如輪留CEO制,讓優(yōu)秀人才都有一施才能的機會。從華為以及很多出色的中國公司的經營實踐看,中國國內有大量一流的人才,他們足以與世界上最優(yōu)秀的人才抗衡。那么,在鋁加工領域,中國企業(yè)家也完全沒有必要只是國外的設備和技術,中國本土同樣有非常出色的設計人才,管理人才,營銷人才,找到這些人,留住這些人,本非難事。
    中國鋁加工企業(yè)需要學習的是如何與最頂尖的設計人才、制造人才、營銷人才、管理人才融合共處,形成合力,讓企業(yè)財富不斷增值。在經營實踐中,那些能成功聚合各種頂級人才的企業(yè)正在形成競爭的優(yōu)勢,那些靠企業(yè)老板單打獨斗的企業(yè)注定要走下坡路。
    管理出效益向優(yōu)秀企業(yè)看齊
    任何一個公司,都存在著管理的問題。作為華為這樣一個優(yōu)秀人才聚集的公司,公司治理就成為一個攸關公司生死存亡的大問題。我們常常聽到任正非的管理名言,很多都是圍繞著公司的大企業(yè)病說的。人浮于事,財務混亂,層級眾多,管理部分失控,也是這樣一家超級公司難以避免、要時時與之奮斗的痼疾。
    出色的管理對于任何一個團隊都是至關重要的。反觀鋁加工企業(yè),多數(shù)還停留在家族式管理的創(chuàng)業(yè)型階段。家族人員占據(jù)了公司最核心的職位,外來人員在公司有天然的天花板難以突破。一個最出色的家族,也難抵一個聚天下群狼的團隊,這是一個顯而易見的道理。
    然而,笨拙的管理,很難將優(yōu)秀的人才聚攏成一個團隊;即使偶有優(yōu)秀人才,其也很難有出頭之日。出色的管理,是直指企業(yè)效益生成的源頭,吹掉與企業(yè)效益無關的枝節(jié),并使團隊、流程順暢運轉。拙劣的管理,則是在企業(yè)內部不斷制造擁堵點,使企業(yè)內外運行皆不暢。久而久之,企業(yè)活力喪失,競爭力喪失,企業(yè)被淘汰。
    向最優(yōu)秀的公司看齊,華為能在競爭最激烈的當下,獲得突飛猛進的進步,一定有其非凡之處。門窗企業(yè)中,也有效益飛速進步的公司,他們的春天,正是別人的冬天。學習,是鋁加工企業(yè)當下最重要的關鍵詞。而會學習,學什么,可能比學習本身更重要。(靈感來源:中國第一家具網)

責任編輯:王慧

如需了解更多信息,請登錄中國有色網:www.edbaby.cn了解更多信息。

中國有色網聲明:本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章,均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉載授權;
凡本網注明“來源:“XXX(非中國有色網或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網概不負任何責任。