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六十年前的5月，河南豫光金鉛集團有限責任公司前身濟源綜合冶煉廠成立了。六十年后的5月，豫光集團收到了一份“禮物”--來自中華全國總工會的“全國五一勞動獎狀”。中華全國總工會對“十二五”時期勞動和技能競賽中涌現(xiàn)的先進集體和先進職工授予全國五一勞動獎和全國工人先鋒號的批復，在重點行業(yè)節(jié)能減排達標競賽中，豫光集團因為節(jié)能減排工作突出，獲得了“全國五一勞動獎狀”。

這個榮譽是因為節(jié)能減排工作突出而獲得，但是，背后卻是生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、環(huán)境保護、職工福利等方方面面工作的不斷升級進步作為后盾。

轉型升級 調整結構

豫光集團工會主席李文利說：“全國五一勞動獎狀是頒發(fā)給集體的獎項，這個榮譽是豫光十分期待的一個榮譽，是對豫光這些年的成績的肯定，是對豫光全體員工辛勤工作的肯定，今年是豫光建企60周年，在這個時間節(jié)點獲得這個榮譽，是一份最好的禮物。”

六十年來，在豫光全體員工的努力下，豫光取得了很好的成績。建企以來，豫光完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值1347億元、利稅總額76億元。主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模達到鉛錠40萬噸、鋅錠30萬噸、陰極銅10萬噸、黃金5噸、白銀1000噸、硫酸110萬噸。

豫光也一直沒有停下前進的步伐，一個個項目拔地而起，一次次技改，一次次結構調整，推動企業(yè)前進的速度越來越快。十二五期間，豫光共投資建設15個大型項目，濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化工程、鉛冶煉渣綜合回收有價金屬及環(huán)保治理工程、冶煉廢渣料多金屬綜合回收工程、含鋅廢渣濕法回收有價金屬綜合利用工程，一個個項目推進企業(yè)不斷轉型升級，按照公司“做強有色主業(yè)，做大循環(huán)經(jīng)濟，加強資本運作，加快轉型升級”的工作思路，積極推動循環(huán)經(jīng)濟、物流、合金、貴金屬制品、新材料、冶金機械、技術推廣等多個產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。豫光也成為中國有色冶煉行業(yè)的骨干企業(yè)。

技術升級 節(jié)能環(huán)保

中國工程院院士張國成在豫光考察時激動地說：“看了豫光的煉鉛工藝，我覺得很感動。中國的煉鉛技術發(fā)展到今天，已經(jīng)達到一個世界領先水平。”

中國工程院院士邱定蕃在豫光評價雙底吹連續(xù)煉銅技術時說：“你們完成了一代人的夢想。這是擁有中國自主知識產(chǎn)權的技術。”豫光是夢想的實現(xiàn)者，豫光的各項技術領跑行業(yè)。

豫光在科技創(chuàng)新方面取得諸多重要成就，技術水平不斷升級，“鉛高效清潔冶金及資源循環(huán)利用關鍵技術與產(chǎn)業(yè)化”獲國家科技進步二等獎，“液態(tài)高鉛渣直接還原新工藝研究”獲河南省科技廳科技進步獎二等獎，被評為省有色金屬行業(yè)“十一五”重大科技創(chuàng)新成果，“重金屬清潔冶煉關鍵技術”列入國家863計劃。公司設立了“一院八所”等研究機構，為技術研發(fā)儲備力量。

目前，豫光能耗指標位居國內領先水平。被工信部列為有色金屬行業(yè)能效標桿企業(yè)，公司鉛冶煉綜合能耗指標和鋅冶煉綜合能耗指標被列為有色金屬行業(yè)能效標桿指標。

豫光環(huán)保治理水平行業(yè)領先。能耗指標位居國內領先水平公司，被工信部列為有色金屬行業(yè)能效標桿企業(yè)，將豫光鉛、鋅冶煉綜合能耗指標列為有色金屬行業(yè)能效標桿指標。公司所有廢水、廢氣實現(xiàn)達標排放，被環(huán)保部確定為重金屬污染防治治理樣板企業(yè)和首批清潔生產(chǎn)化示范企業(yè)。

豫光循環(huán)經(jīng)濟快速發(fā)展。豫光在國內首創(chuàng)了“廢舊鉛酸蓄電池自動分離-底吹熔煉再生鉛”先進工藝開創(chuàng)了再生鉛和原生鉛相結合的新模式，實現(xiàn)了資源循環(huán)高效利用，在全國積極推進廢鉛酸蓄電池回收網(wǎng)絡體系建設，使鉛工業(yè)步入“生產(chǎn)-消費-再生”的循環(huán)發(fā)展之路，成為了中國再生鉛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樣本。

人才升級 助推發(fā)展

一個個項目幫助豫光快速發(fā)展，一個個人才也在項目建設中涌現(xiàn)。一個個人才在豫光的發(fā)展壯大中升級成長，成為中流砥柱。

豫光堅持“以人為本”的用人理念，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善員工多元化發(fā)展通道，以提高創(chuàng)新能力為核心，以人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為保障，實現(xiàn)廣大員工與企業(yè)共同發(fā)展。

豫光股份公司副總經(jīng)理王擁軍站在項目指揮部，看著投資超過20億元的冶煉廢渣料多金屬綜合回收工程規(guī)劃圖時，看著這個歷史以來最投資最大的項目成功投料試產(chǎn)的時候，他有時候會回想起自己20多歲時，正在用手推車上料時接到的那一個外出培訓通知。那是公司選拔優(yōu)秀員工進行深造學習，那一次學習，改變了他的命運。他說：“如果沒有那一次學習，我也許會成為一名優(yōu)秀的機修工。那時候也絕對想不到，會能夠負責這么大的項目。”

豫光鋅業(yè)公司工藝技術處處長翟愛萍也有相同的回憶。她先后做過鉛電調工、化驗員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)科長、工段長等工作。2007年，翟愛萍被公司派往到中南大學進行為期一年的深造學習。如今，她也成為鋅冶煉行業(yè)的專家，說起一個個指標提升她如數(shù)家珍。她說：“是豫光這個平臺給了我機會。”

王擁軍和翟愛萍都是豫光人才培養(yǎng)計劃中的佼佼者。豫光十分重視人才的培養(yǎng)，建立了人才培養(yǎng)和使用“雙通道”機制，有效激發(fā)了職工熱情。豫光啟動“全方位、多元化”人才培養(yǎng)計劃，對中高層管理人員、處室管理人員、基層員工分別因材施教，采取到清華等知名大學進修、與中南大學、西安建筑科技大學聯(lián)合開辦大專、本科班、網(wǎng)絡商學院、開展師帶徒、崗位練兵、技術比武等靈活多樣的方式，建立起適合各類人才成長和發(fā)展的多元化發(fā)展通道。

關懷升級，提升凝聚

在過去的幾年里，由于行業(yè)形勢不好，許多企業(yè)員工收入都有所降低，但是豫光集團卻實現(xiàn)了逆勢增長。員工們感受到的關懷不斷升級。

豫光修訂了薪酬調整方案，完善了專業(yè)技術職務體系，建立了競爭激勵機制。困難時期，公司堅持做到員工不下崗，不減薪，對生產(chǎn)單位做到減員不減資，充分調動了職工工作積極性。

2016年，豫光鋅業(yè)公司員工衛(wèi)東家11個月大的女兒，意外跌入火盆中導致嚴重燒，原本困難的家庭雪上加霜，公司工會及時啟動愛心基金，員工自助進行捐助。當籌集的善款交到衛(wèi)東的手中時，衛(wèi)東一再表示感謝：“豫光真是一個有愛心的企業(yè)，請各位一定把我們全家的感激之情帶給豫光的領導和職工朋友們！”

豫光一切以員工為主，不斷完善員工相關的配套設施，投資近千萬元，建設洗浴中心、療養(yǎng)院等。公司成立了愛心基金會，建立了大病及意外災害救助機制，對符合救助條件的職工進行幫助。自愛心基金會成立以來，救助困難職工269名，救助金額981500元。

2017年是豫光建企60周年，在這個特殊的時間獲得這個榮譽，是豫光過去60年成績的碩果。未來，豫光集團將會繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)進行科技創(chuàng)新，引領行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大的成績。