“五到位”打造“金牌班組”
——記云銅集團2017年度金牌班組冶煉分廠陽極爐四班
2018年10月15日 9:21 6048次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 凌永吉
班組是企業(yè)安全生產工作的根基,是實現企業(yè)安全目標的關鍵。涼山礦業(yè)昆鵬公司冶煉分廠陽極爐四班在班組管理中始終堅持統(tǒng)一思想、團結協作、責任細化,以“五到位”著力打造“金牌班組”,在班組建設中樹立起了一面耀眼的旗幟。
安全思想到位
只有樹立安全意識,才會行為安全;只有行為安全,才能保證企業(yè)的安全制度落到實處。在班組管理過程中,陽極爐四班始終堅持警鐘長鳴意識,促進安全管理工作入腦入心。“早安中鋁”“歷史上的今天”是四班每位組員每天早晨的必聽欄目,聽完之后人人都有心得體會,讓全班人員真正認清“安全源于警惕,事故出于麻痹”。
陽極爐四班本著“班前布控、預防為主”的原則,深抓現場安全管理。將“持證”作為預防的關鍵,抓好員工上崗培訓教育及上崗合格率的考核,杜絕無證上崗作業(yè)。加強現場安全聯保互保制度,班組長、各崗位負責人每人“承包”一位員工進行安全聯?;ケ#竺棵摫H藛T每天參加現場隱患排查、危險源辨識等工作。加強預防,嚴格監(jiān)督,每天班后會時整理聯保管控資料上報,規(guī)范操作行為,從而實現班組全年安全事故“六為零”目標。
學習培訓到位
“安全工作事關全局,有‘牽一發(fā)而動全身’之說,班組長是企業(yè)安全管理中最基層的管理者,發(fā)揮好班組長在安全管理中的作用,是班組安全管理取得成功的重要保證。”陽極爐四班班長劉光榮說。
高質量的安全培訓,能提高全員的安全技術水平和綜合素質。每年年初,班組都會配合工段制定出詳細的HSE培訓計劃,保證充足的培訓時間和豐富的培訓內容,并采取多形式使員工在培訓中長知識、提能力。對于新工藝、新技術、新設備的使用,班組及時地對崗位人員進行有針對性的安全操作技能培訓,使之能夠在實際工作中正確地使用、操作或檢修設備,避免出現工作誤區(qū)。而在日常的教育培訓工作中,班組將培訓重點放在“四不傷害”的教育上,讓每位員工都深刻地認識到:一個人的安全不叫安全,在崗1分鐘,安全60秒才是安全。
信息溝通到位
“信息化時代,信息共享的重要性不言而喻,班組堅持信息共享到位。”劉光榮說。
班組在管理中,堅持在大事、小事、要事、常事上做到信息共享。上崗前,班組之間嚴格執(zhí)行交接班制度,讓班組員工全面了解當前安全生產狀況;生產操作及檢維修施工期間,及時在班組工作微信群中發(fā)布作業(yè)動態(tài),讓員工了解工作進度、作業(yè)范圍、注意事項等信息;在班組交接班記錄中,做到詳細、規(guī)范、真實,使班組安全管理日趨規(guī)范化、制度化。通過信息溝通,協調班組、崗位之間各項工作有序進行。
節(jié)能增效到位
在市場競爭日益激烈的情況下,產品質量和效益是一個企業(yè)生存的關鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,四班制定月績效考核表、生產指標考核表等進行綜合考評。
2017年8月的一天晚上,四班在倒運還原劑時,還原劑從口袋溢出,撒滿了一地,當晚正刮著大風,暴雨將至,如果不及時將散在地上的還原劑回收,這些細小的原料將會被大風刮走。劉光榮在保證安全和生產的情況下,組織班組成員回收還原劑,組員們被大風刮起來的還原劑弄得滿身黑乎乎的,卻沒有一句怨言,只有一個共同目的:保護公司財產不受損失。
獎懲機制到位
為了營造一個安全和諧的工作平臺,考核積分機制成為安全管理工作的重要手段。
在實施獎懲規(guī)定過程中,班組長堅持做到鐵面無私,正確地理解和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,把班組的安全生產目標真正分解落實到每位成員,真正做到“有功必獎”“違章必罰”。班組的輪崗安全員在班組員工有違章情況處罰時,也充分發(fā)揮班組長助手的作用,主動擺事實、講道理,化解矛盾,使組員接受考核而不帶著情緒工作。
班組的管理工作是班組建設的重中之重。陽極爐四班以打造“金牌班組”為載體,強化“五到位”管理工作,鞏固班組根基,實現了本質安全。
責任編輯:付宇
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