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良弓在手，貴在速發(fā)。

習近平同志早在福州工作時，就率先躬行和提倡“馬上就辦”，黨的十八大以后更是反復倡導擔當精神，要求廣大黨員干部要帶頭轉變作風，形成“頭雁效應”。在貴鋁建廠60周年座談會上，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林為貴州企業(yè)指明了“再造新貴鋁，再創(chuàng)新輝煌”的轉型升級方向。貴州鋁廠黨委落實習近平總書記“馬上就辦”精神，團結帶領全體員工，轉變作風，狠抓項目，建強組織，謀定后動，全面推動再造再創(chuàng)。

“馬上就辦”轉作風

再造再創(chuàng)要消滅閑官

10月2日0∶35分，貴州鋁廠黨委書記帶隊巡查東片區(qū)。電解生產今年初全線退出，炭素生產9月25日也全線停產，貴鋁電解鋁板塊工作重點轉入資產處置和土地交付。書記叮囑大家：“眼下的資產保全工作和過去的生產穩(wěn)定工作同樣重要。干部必須24小時值守，務必做到人員、資產、隊伍三穩(wěn)定。”

在“退城進園”轉型期，“皮與毛、快與慢、多與少、新與舊”多重矛盾疊加，貴州鋁廠黨委把轉作風、提效能作為重中之重。班子成員劃分責任區(qū)，深入生產一線宣講形勢任務。要求全體干部必須做到“五見”“五決不”：見任務就上，見第一就爭，見紅旗就扛，見先進就學，見問題就改；面對任務決不置疑，決不猶豫，決不觀望，決不等待，決不拖延。特殊時期，黨委書記身先士卒，休息日幾乎全部奉獻給貴鋁轉型升級事業(yè)。周末、深夜、節(jié)假日，書記帶領專業(yè)部門深入現(xiàn)場，與基層干部員工一起想辦法解決難題。

貴鋁黨委高調褒獎優(yōu)秀干部，懲治“慵懶散慢拖”。在黨委中心組學習及“五新”大討論上，黨委書記強調，“再造新貴鋁”容不下“閑官”，群眾眼里容不下、規(guī)矩紀律容不下、事業(yè)發(fā)展容不下。為了確保與地方政府簽訂的交地協(xié)議如期實現(xiàn)，保障收儲資金及時到位，提升轉型升級效率，黨委按提前三個月完成資產處置任務部署工作。在“精準管理工作群”里，基層干部24小時不間斷地反饋資產保全和處置工作現(xiàn)場推進情況，黨委書記常常在深夜里及時回復，肯定和鼓勵員工，強調安全事項。

在快節(jié)奏的轉型發(fā)展中，貴鋁領導班子加強與總部、地方政府及合作伙伴多方協(xié)調，堅持每周召開黨委會，研究解決重點項目推進工作，堅持每周向集團領導匯報工作進展，爭取政策支持。二級單位分別制定專案，干部掛帥，黨員帶頭，存量生產和資產處置齊頭并進，轉型升級推進有序。

“馬上就辦”抓項目

再造再創(chuàng)要形成抓手

“安全生產不能光心動，更要行動。領導不能光重視，更要重實。我們要認真學習借鑒兄弟單位的經驗，提高安全水平，夯實發(fā)展基礎。”10月30日，貴州鋁廠負責人以“分享者”的身份，講述中鋁集團企業(yè)主要負責人安全能力培訓心得。在“退二進三”諸多重大項目中，安全環(huán)保質量攻堅戰(zhàn)是重中之重，盡管工作千頭萬緒，這位負責人仍然自己動手做課件，60余名干部聽得津津有味。

按照葛紅林“快改革、精管理、減問題、多盈利”指示精神，2018年，貴州鋁廠明確了一系列重點項目，圍繞長板展開布局，在“長板突破”中發(fā)現(xiàn)藍海市場，實施帶動發(fā)展。其中，金融北城項目有效利用地方政府“城市三變”政策，與合作伙伴實施聯(lián)合開發(fā)，促進產業(yè)升級。貴州鋁廠領導班子和管理專班以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，發(fā)揚“馬上就辦”精神，鍥而不舍地對接總部，溝通政府，銜接合作單位，加緊資產處置。目前項目落地取得突破性進展，將成為貴州鋁廠“退二進三”的希望工程。

在高端新材料開發(fā)上，彩鋁公司努力打造新型無機硅納米涂料產品綠色設計平臺，推動金屬裝飾行業(yè)產品升級換代，該項目已被列為工信部《中國制造2025》發(fā)展項目，彩鋁公司取得國家高新技術企業(yè)證書。貴鋁健康養(yǎng)老項目獲得政府和業(yè)屆高度重視，項目主導單位貴鋁城服公司被選為貴州省養(yǎng)老服務行業(yè)協(xié)會副會長單位。核心項目引領優(yōu)勢日趨顯現(xiàn)。

在抓重點項目的同時，貴州鋁廠通過“一抓一、強弱項”專項行動提升精準管理水平，41名中層干部分別引領41個短板項目，堅持每季度總結分析評比。持續(xù)改進蔚然成風。今年三季度，九成項目達到優(yōu)良標準。1～10月，貴州鋁廠生產經營實現(xiàn)月月紅。

“馬上就辦”強組織

再造再創(chuàng)要捏指成拳

從9月份“黨建督導組”成立以來，陳毓飛領隊先后完成了85%的支部督導工作。“這次督導不看記錄，不查臺賬，我們親自參加支部組織生活，講形勢，訪黨員，看過程，察實效，解決‘三重三輕’問題，幫助支部書記建強基層組織。”

陳毓飛是動力廠黨群辦主任，黨委抽調他擔任督導組組長，正是看重他基層經驗豐富，能夠“督”到點子上，“導”出實效來。陳毓飛所說的“三重三輕”，是指基層黨支部建設中過去存在的“重形式輕內容、重痕跡輕實效、重部署輕督促”問題，督導組將在三個月內完成黨支部督導全覆蓋。督導工作堅持每周總結，書面反饋督導建議書，指導支部發(fā)揮好“學校、核心、堡壘”三個作用。

貴州鋁廠黨委始終把“組織起來”作為企業(yè)轉型的致勝法寶，通過狠抓三個層級組織建設，捏指成拳，使“再造再創(chuàng)”合力倍增。抓支部夯實基礎，抓直屬黨組織實現(xiàn)分兵突圍，企業(yè)黨委牽頭抓總，強化對“退城進園”新老企業(yè)的統(tǒng)一領導。黨委積極探索混合所有制黨建模式，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)管理優(yōu)勢，有力促進轉型升級各類遺留問題的妥善處理，增強企業(yè)地方話語權和抗風險能力，在“三退三進”的復雜局面下，確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

在轉型發(fā)展的關鍵時期，黨委集中力量辦大事，針對瓶頸問題組建多個突擊隊，快速擊破難點。9月份，貴州企業(yè)組織160余名志愿者支援礦山推進礦區(qū)綠化行動，先后在多個復墾礦點植樹1.5萬余株。10月份，黨委派出8個部門10余名專業(yè)人員常駐礦業(yè)公司，現(xiàn)場指導貓場鋁礦模范礦山建設，使貓場鋁礦各項創(chuàng)建指標迅速改善。礦業(yè)公司黨委書記盧江說：“我們有信心，今年躋身中鋁集團利潤億元礦山之列！”

收好今年官，布好明年局。在轉作風、抓項目、強組織的同時，貴州企業(yè)提前開展2019年工作研討，把“諸葛亮會”開出高度、深度和溫度。落實“馬上就辦”精神，謀定即行。貴州鋁廠黨委班子堅信，最強的力量就是說到做到，最好的落實就是一抓到底，實現(xiàn)“再造再創(chuàng)”目標是對黨忠誠最有力的體現(xiàn)。