數(shù)據(jù)背后的“真調研”：中國銅業(yè)黨委主題教育多方式調研、多渠道檢視問題
2019年07月30日 9:24 9124次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 彭明金
“通過上級領導調研指出問題、公司領導調研發(fā)現(xiàn)問題、網絡問卷調查、設置意見箱等途徑，梳理形成第一批問題144個，即知即改問題3個，移交部門處理問題14個，下發(fā)相應單位處理問題37個，整理上報問題90個。”這一連串數(shù)字的背后，是中國銅業(yè)有限公司黨委扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究、檢視問題的真實記錄。
深入現(xiàn)場 聽聽職工的“牢騷話”
“牢騷話”是職工內心真實聲音的吶喊，是職工訴求的一種表達方式，它并非無事生非，往往事出有因，雖然聽起來不太“動聽”，卻是“話丑理端”。
7月23日，中國銅業(yè)召開主題教育調研交流會，中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平在會上交流了赴中鋁礦業(yè)和九冶的調研情況，通過深入調研，他從基層職工的“牢騷話”中提煉了“六個太多”“六個不夠”“六種不良心理”等問題，并分析原因，提出四個方面的整改建議。
調查研究是謀事之基、成事之道。中國銅業(yè)18名班子成員在集中理論學習的基礎上，放下“官架子”、經住“挑刺兒”、坐住“冷板凳”，腳步輕，腳印深，深入31個基層單位，開展調查研究57人次，認真聽取職工意見、傾聽職工心聲，幫助職工疏通心中的“郁結”，解開思想上的“疙瘩”，找準病灶，開好良方，收集公司改革發(fā)展、生產經營管理、職工熱點關注問題84個，形成調研報告18份。
74名處級領導干部讓“腳尖”代替“指尖”，“面對面”代替“鍵對鍵”，“有事問職工”代替“有事問百度”，結合黨建聯(lián)系點、安全進班組、分管業(yè)務等，到基層單位開展調研72人次，講授專題黨課34次，與職工“零距離”交談，在調研中聽到真話、察到實情、獲得真知、收到實效，形成調研報告72份。
暢通渠道 搭起干群的“連心橋”
一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，是黨的群眾路線，也是重要的工作方法。只有暢通渠道，才能讓干部職工擁有更多的獲得感和幸福感。
一個職工暢所欲言的網絡平臺，一個實實在在的征求意見箱，走進企業(yè)一線與干部職工面對面、心貼心交流的同時，中國銅業(yè)黨委敞開大門聽心聲，在iwork辦公平臺上開辟“職工心聲”板塊，拉近了企業(yè)與職工的距離；在昆明本部人民中路辦公樓一樓大廳宣傳欄旁、小康大道辦公樓一樓大廳黨建書屋北側書柜設立2個征求意見箱，方便干部職工表達當面不便提的意見和建議，溫暖了干部職工的心窩；向公司領導調研的企業(yè)發(fā)放網絡調查問卷，接受干部職工揭短處，為整改落實找準“靶心”。7月11日~18日，收回有效問卷1023份，收集意見建議2289條，經審核篩選，形成有效問題30個。
中國銅業(yè)黨委通過建立平等交流、靈活暢通的溝通渠道，為企業(yè)和職工搭起了“連心橋”。
蹲點調研 緊盯增效的“關鍵點”
“兼聽則明，偏聽則暗。”蹲點調研是推動工作、加強領導的重要方法，是克服形式主義、官僚主義的有效方式，是切實解決職工實際問題的生動體現(xiàn)，是提質增效的關鍵一招。
“金鼎鋅業(yè)15年后回歸云南冶金，進入中國銅業(yè)。至此，中銅、云銅、云冶及金鼎‘三支半隊伍’走到了一起，成為了今天的新中銅，共同踏上了千億元發(fā)展新征程。”7月21日，中國銅業(yè)召開2019年年中工作會，題為《揚帆再啟航 追夢新中銅》的行政工作報告指出了金鼎鋅業(yè)的重要性。
金鼎鋅業(yè)作為中國銅業(yè)關鍵的效益增長點，在露天礦山施工隊伍交替、哨上尾礦庫閉庫風險、井下礦山雙證制約等因素的影響下，產能沒有得到充分釋放、內部融合機制沒有理順，形勢嚴峻。中國銅業(yè)領導班子高度重視，中鋁集團總經理助理，中國銅業(yè)黨委副書記、董事、總裁許波要求，將其存在的問題作為年內必須解決的重要事項來抓，并安排中國銅業(yè)副總裁、安全總監(jiān)沈立俊蹲點調研。赴北京參加中國銅業(yè)2019年年中工作會后，沈立俊第一時間到金鼎鋅業(yè)，和職工一起工作、生活，坐一條板凳聊天，真切地感受職工所思所想、所愿所盼。
調查研究隔層紙，決策執(zhí)行隔座山。下基層調查，不僅看“門面”和“窗口”，更看“后院”和“角落”，精準把握事情全局信息，撈出干貨、形成思路，一花引得百花開，百花開了春滿園。上半年，金鼎鋅業(yè)逆勢突圍實現(xiàn)利潤2.52億元。
問題導向 聚焦整改的“切入點”
檢視問題貫穿主題教育始終，關鍵是找實問題、把準癥結、深挖根源，明確努力方向和改進措施。中國銅業(yè)黨委堅持問題導向，在徹查根源、找準病灶、有的放矢上下功夫，避免問題整改變成“割韭菜”。
針對中央主題教育第三十二指導組副組長趙麗新一行調研公司及下屬西南銅業(yè)、馳宏鋅鍺、迪慶有色3家單位，反饋的17個問題；中鋁集團黨組副書記、董事敖宏到馳宏鋅鍺及其下屬會澤冶煉分公司、會澤礦業(yè)公司、馳宏資源綜合利用有限公司、馳宏國際鍺業(yè)和新材料廠5個單位，反饋的22個問題；中國銅業(yè)原有“3+3+9”“4.13”“16+40”3個問題清單84個問題，已完成整改30個，整理合并同類項4個，目前50個問題正在持續(xù)整改。
針對調查研究集中反映的基層減負、班組臺賬優(yōu)化、領導進班組等熱點問題，中國銅業(yè)黨委主題教育領導小組辦公室及時將問題整改通知發(fā)放至責任部門，立行立改，有效地將調研成果轉化為破解難題的實招，解決問題的硬招，讓調查研究的“傳家寶”不斷綻放光芒。
“行百里者半九十。”中國銅業(yè)黨委主題教育將繼續(xù)堅持問題導向，瞄準高質量發(fā)展，使學習教育更加深入、問題檢視更加深入、整改落實更加深入、杜絕形式更加深入、成效體現(xiàn)更加深入、巡回指導更加深入，以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻禮！
責任編輯：付宇
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