豫光集團 “139體系”推進高質量發(fā)展
2020年01月10日 8:57 12126次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 段高高
1月8日,豫光集團召開公司七屆二十次職工代表大會,職工代表們一起回顧2019年,暢想2020年,共同為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。豫光集團黨委書記、董事長楊安國總結講話。
會議上,豫光集團黨委副書記、總經(jīng)理任文藝代表公司作了工作報告,工會主席李文利作工會工作報告。兩個報告全面客觀地回顧和總結了過去一年公司各單位所做的工作,取得的成績,客觀分析了工作中存在的問題和不足,并對2020年工作做了具體的安排和部署。
任文藝回顧了2019年的具體工作。2019年,豫光第11次躋身“中國企業(yè)500強”“中國制造業(yè)500強”,第10次躋身“財富中國500強”,位居河南省百強工業(yè)企業(yè)第9位。面對國內外風險挑戰(zhàn)明顯增多、生產(chǎn)經(jīng)營與轉型發(fā)展任務繁重、安全環(huán)保壓力日益加大、市場競爭日趨激烈的復雜局面,公司按照“做強有色主業(yè),堅持循環(huán)經(jīng)濟,加快轉型升級,完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓資源,主業(yè)抓標桿,下游抓延鏈,外向抓貿(mào)易,周邊抓多元”的工作思路,緊緊圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、防風險、增效益、強項目”這一工作主線,和年初確定的各項目標任務,敢擔當、善作為,團結一心、扎實工作,較好完成了年初預定的各項目標任務,公司高質量發(fā)展邁出了堅實步伐。
2019年,在新中國成立70周年之際,公司生產(chǎn)組織高效順暢,重點項目加快推進,創(chuàng)效增收成效明顯,強化管控補齊短板,創(chuàng)新能力持續(xù)提升,多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)營創(chuàng)效顯著提升,生產(chǎn)保障極大改善,加強思想文化引領增強核心競爭力,取得了良好的成績,完成營業(yè)收入410億元,同比增長7.5%;實現(xiàn)利潤同比增長63.7%;利稅總額同比增長7.4%。
任文藝提出了2020年主要工作思路和目標。要全面實施“139”工作體系,全力以赴抓好各項工作落實,確保各項目標任務順利完成。“1”是咬定一個目標,確保公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入500億元,力爭2025年躋身千億元企業(yè)行列;“3”是全力抓好“強項目”“重布局”“抓改革”三大中心工作;“9”是全面落實9大保障措施,一是深入開展作風建設,二是深入開展基礎管理提升行動,三是深入開展中國有色冶煉標桿企業(yè)創(chuàng)建,四是全面導入阿米巴經(jīng)營模式,五是全面實施“三零”工程,六是做好“減員增效”大文章,七是開展科技領軍人物培育工程,八是加快推進智能工廠建設。九是實施思想政治文化建設“六大工程”。
任文藝對2020年主要工作進行安排,他強調,要緊緊圍繞公司制定的各項工作目標和任務,緊緊圍繞“139工作體系”,重點抓好九項工作。堅持統(tǒng)籌生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升;堅持推進管理提升,不斷培育壯大內生動能;堅持強化紅線管控,著力提升安全發(fā)展水平;堅持創(chuàng)新引領發(fā)展,切實提升科技支撐能力;堅持精心組織協(xié)調,大力推進重點項目建設;堅持轉型發(fā)展思路,打造多元產(chǎn)業(yè)互促格局;堅持抓好兩個端口,提升經(jīng)營創(chuàng)效和生產(chǎn)保障能力;堅持強化生產(chǎn)保障,持續(xù)提升基礎管理水平;堅持思想文化引領,持續(xù)提升職工歸屬感幸福感。
聽取完報告,代表們圍繞兩個報告進行了熱烈討論,對做好2020年各項工作提出了許多中肯的意見和建議,紛紛表示一致通過兩個報告,下一步會認真匯總、梳理落實,學習領會公司各項安排部署,按照工作報告中提出的各項工作要求,統(tǒng)一行動,抓好落實。
在熱烈的掌聲中,楊安國發(fā)表講話,對過去一年的工作表示肯定,對新一年的工作進行安排部署。
楊安國總結了2019年工作的幾個亮點:基礎管理有大的提升,經(jīng)營效益有效提升,發(fā)展取得較大突破,兩化融合扎實推進。
楊安國圍繞“139工作體系”和全年各項工作目標任務的落實,提出了要求和希望。要提升政治站位。要在全公司范圍內自上而下切實加強政治建設與思想建設,教育全體黨員、各級管理人員堅定理想信念,加強黨性鍛煉,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,堅定不移在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
要切實加強作風建設。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,時刻牢記初心和使命,主動轉變工作作風,主動擔當作為,撲下身子、盡心盡力、盡職盡責做好各項工作。公司各級管理人員特別是中高層管理人員要投入全部精力,靠前指揮,抓檢查、抓落實;有關部門和單位要通力協(xié)作、相互支持,形成合力,確保公司各項既定目標順利實現(xiàn)。
要切實加強隊伍建設。要健全完善職工培訓機制,要以提高職工工資水平為核心,持續(xù)完善薪酬增長機制。要堅持正確用人導向,選好、用好、管好干部,用好人才,堅。要積極開展“黨員先鋒崗”“黨員承諾踐諾”等活動,激發(fā)黨員隊伍活力,帶動公司整體工作作風持續(xù)優(yōu)化提升,最終形成推動公司發(fā)展的強大合力。
要增強高質量發(fā)展的信心。要時刻牢記建企63年來的風雨無阻的歷程,要堅信如今具有良好的基礎,要建立更強的信心,樹立更大的目標。
要牢固樹立一盤棋思想。要清醒認識到,實現(xiàn)百年豫光,打造千億企業(yè),坐著等是等不來的,需要我們同心同向奮斗,各單位、各部門、各子公司都要從大局出發(fā),加強溝通協(xié)調和配合,才能保證公司各項決策部署得到貫徹落實,確立的各項目標任務才能更好地實現(xiàn)。
要清正廉潔,守好政治底線。公司全體黨員、各級管理人員、風險崗位工作人員都要嚴格要求自己,帶頭遵守黨規(guī)黨紀,嚴格落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”,以黨風廉政建設為抓手,進一步弘揚正能量,形成干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍,以良好的作風、形象和素質,推動公司持續(xù)健康高質量發(fā)展。
“能感受到企業(yè)的發(fā)展動力越來越足,以后的日子一定會越來越好。”會議結束后,職工代表們紛紛表示,為公司過去一年的成績點贊,對未來更是充滿希望。
責任編輯:郭沛宇
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