筑牢安全環(huán)保防火墻—— 中鋁貴州分公司安全環(huán)保督察組工作側(cè)記
2020年06月29日 14:26 4348次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新 作者: 汪明益
中鋁貴州分公司將加強現(xiàn)場基礎管理、管理人員職責履行、推進CAHSE精準管理體系提升作為工作重點,通過成立督察組,強化安全環(huán)保工作監(jiān)督。安全環(huán)保督察組從2019年12月16日起正式開展工作以來,走遍了中鋁貴州分公司各個崗位,抓現(xiàn)場隱患排查治理,督促干部員工履職,抓實新冠肺炎疫情防控措施,推動了公司整體安全環(huán)保形勢穩(wěn)定,現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)明顯改善。
走到位 講到位
強化員工安全意識
“我們學習事故通報,最重要的是汲取其中的教訓,從自己和身邊的事查找不足,辨識風險,做好預防,保證自己和大家的安全。”在麥壩鋁礦生產(chǎn)班的班前會上,中鋁貴州分公司安全環(huán)保督察組組長張明志正在進行宣講。
各單位班組的班前會,是安全環(huán)保督察組的工作重點之一。督察組從2019年12月26日開始,先后來到中鋁貴州分公司礦業(yè)公司、合金化事業(yè)部等單位的生產(chǎn)和檢修班組,參加班前會,深入了解班組班前會開展情況,對會議過程中存在的問題提出改進建議,特別是督促班組抓好每日一題學習討論和收聽“早安中鋁”。督察組還多次抽查了一些班組的班前會視頻記錄,提出改進建議,有效地促進了班前會質(zhì)量的提高。
“人的意識是影響安全工作的決定性因素,我們就是要按照公司主要領導走到位講到位的要求,做好宣講和提醒,提升班組員工安全意識,抓好安全生產(chǎn)。”張明志說。幾個月來,督察組按照“五個到位”的要求,每周深入現(xiàn)場或二級單位3~4次。曾經(jīng)在炭素事業(yè)部工作的張明志,走遍了中鋁貴州分公司。
礦業(yè)公司作為中鋁貴州分公司主要生產(chǎn)單位,是安全環(huán)保監(jiān)督管理的重點。礦山各礦點分散,管理難度大,去一個礦點來回車程約需3個小時。督察組成員發(fā)揚貴鋁“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風,經(jīng)常跋山涉水、下到礦井,往往一跑就是一天,有時晚上才回到家。
3月16日,隨著貴州省新冠肺炎疫情的“清零”,中鋁貴州分公司又馬不停蹄地開啟了新的一輪安全環(huán)保督察,以安全環(huán)保精準管理體系對標為新抓手,全面提升中鋁貴州分公司安全環(huán)?;A管理水平,進一步筑牢安全環(huán)保防火墻。
執(zhí)行到位 考核到位
推動治理責任落實
5月7日上午,安全督察組來到早已退出生產(chǎn)的修文鋁礦五龍寺東露天采場,查看采場復綠情況,看到該礦員工正在礦長帶領下,采用挖坑點種的方式種植草籽。
礦山復墾復綠是中鋁貴州分公司安全環(huán)保工作的重點。為督促責任落實,抓好復墾復綠,督察組根據(jù)要求,對礦業(yè)公司復墾復綠情況進行了督導。督察組多次到修文鋁礦、長沖河礦、壇罐窯礦等礦山了解植樹和維護情況,提出意見和建議。通過督察,提高了各級管理者對環(huán)境復墾復綠工作的認識,加強了工作力度,復墾復綠工作按進度要求推進,現(xiàn)場植被生長情況良好,現(xiàn)場復墾復綠效果明顯。
現(xiàn)場管理,是保障生產(chǎn)作業(yè)安全的基礎。安全環(huán)保督察組持續(xù)督導各單位“兩抓兩查嚴監(jiān)管”工作的開展,著重抓現(xiàn)場基礎管理。從成立到今年春節(jié)前,督察組成員分別完成了礦業(yè)公司、合金化事業(yè)部、動力廠等三個二級單位和企業(yè)管理部質(zhì)量檢查班,共23個班組的第一輪現(xiàn)場檢查,提出問題點或改進建議111項,現(xiàn)在問題點已經(jīng)完成整改。隨后,安全環(huán)保督察組繼續(xù)開展第二輪現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范不安全作業(yè)及時制止,并通報管理部門,相關部門對責任人進行了考核處罰。
針對新型冠狀病毒肺炎疫情,督察組從2月3日復工復產(chǎn)后,開始對疫情防控工作進行督導,到各單位了解員工上班情況、外來人員情況、現(xiàn)場防疫措施落實情況,特別是針對礦業(yè)公司和合金化事業(yè)部春節(jié)后恢復生產(chǎn)過程中外來人員上崗前的防疫措施落實進行督察。通過現(xiàn)場檢查,與相關人員交流,提出要求和建議,促進了現(xiàn)場防疫措施的落地。
經(jīng)過4個多月的安全環(huán)保督察,中鋁貴州分公司安全環(huán)保管理基礎工作得到了提升和鞏固,筑就了疫情防控和安全生產(chǎn)的兩道防火墻。
一對一服務到位
提升精準管理水平
礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況對于當前的中鋁貴州分公司舉足輕重。由于中鋁貴州分公司礦山生產(chǎn)正處于從地面到地下的轉(zhuǎn)型過程中,管理難度大。為實現(xiàn)CAHSE精準管理體系快速提升的目標,安全環(huán)保督察組從今年4月起對CAHSE體系進行對標提升服務。
安全環(huán)保督察組全面梳理和分析了2019年中鋁股份對中鋁貴州分公司CAHSE體系評審提出的問題點和整改情況,提出了改進建議和相關單位重點關注內(nèi)容,指導各單位開展體系回頭看和對標提升工作。
督察組從加大學習培訓力度入手,進駐礦業(yè)公司,利用晚上時間,與礦業(yè)公司領導班子、各礦負責人和安全管理人員進行CAHSE精準管理體系培訓,對體系的職業(yè)健康安全10 個一級要素、39個二級要素、215個三級要素,以及環(huán)境保護10個一級要素、39個二級要素、110個三級要素逐一解讀,提綱式擬出操作指南,提問式現(xiàn)場模擬審核、解答等。通過培訓,讓管理人員掌握體系。
在培訓后的實施過程中,督察組從4月18日起進駐礦業(yè)公司,開展了為期兩周的服務指導。督察組成員對每個科室、車間,進行一對一服務指導。
第一周,督察組與礦業(yè)公司工作組一起,與該公司機關7個部門(中心)負責人、相關管理人員,按照體系要素逐條分別進行溝通交流,全面地梳理了各部門的安全環(huán)保工作職責,為7個部門(中心)分別擬訂了需要了解和開展的主要工作提綱,解決了各部門在CAHSE體系建設中“該做什么?怎么去做?做到什么程度?”的問題。
第二周,督察組與礦業(yè)公司安全管理、設備管理和技術管理專業(yè)人員一起,分別對貓場鋁礦、麥壩鋁礦、壇罐窯鋁礦和配礦中心四個單位進行服務指導,與各礦負責人、安全管理人員和相關人員,一起對照CAHSE評審標準逐條進行梳理,全面細致地掌握了該單位在體系建設中存在的問題,推進逐步實施,再重點對現(xiàn)場進行排查和集中整治。
下一步,督察組還將根據(jù)前期督導服務提出的要求,以評審標準為準則,按照“檢查—整改—再檢查—再整改—考核”的循環(huán)方式,持續(xù)推進該項工作,確保CAHSE體系運行效果的大幅提升。(汪明益)
責任編輯:楊凈茹
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