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本報訊  2022年，陜西有色榆林新材料集團堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調，全體干部職工集思廣益、凝聚共識，群策群力、聚勢鏖戰(zhàn)，跑出了發(fā)展“加速度”，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。據(jù)悉，該公司一季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入59.31億元，較去年同期增長110.25%；實現(xiàn)利潤總額15.73億元，同比增長74.84%；實現(xiàn)稅費6.94億元，同比增長41.34%。

以常態(tài)化新冠肺炎疫情防控為重點，生產有條不紊。一季度，為應對反復肆虐、來勢兇猛的新冠疫情，陜西有色榆林新材料集團及時召開疫情防控工作部署會，傳達學習陜西有色金屬集團有關疫情防控文件要求，并對該公司疫情防控作出安排部署。該公司領導多次赴一線走訪慰問、檢查疫情防控工作，要求職工嚴格執(zhí)行《新冠病毒疫情防控預案》三級應急響應要求，以“戰(zhàn)時”狀態(tài)落實好常態(tài)化疫情防控舉措，織緊織密疫情防控網(wǎng)。聯(lián)系協(xié)調核酸機構多次來廠為職工開展核酸檢測，累計檢測10383人次。邀請榆林市榆陽區(qū)新明樓社區(qū)衛(wèi)生服務中心多次來廠為職工接種新冠疫苗加強針，累計接種1378人次。招募防疫志愿者100余名投身該公司抗疫第一線，開展點檢測溫、消殺防疫等工作。疫情期間為保障生產平穩(wěn)運行，該公司領導高度重視，多次赴山西省催貨確保氧化鋁供應充足，在完成石油焦既定采購計劃外，精準預判市場后申請追加采購石油焦約2萬噸，為該公司節(jié)約成本2000余萬元。為積極應對疫情影響暢通煤炭銷售渠道，該公司與市、區(qū)防疫辦、榆神高速金雞灘出入口、銅川黃堡出入口積極協(xié)調采用通行證的形式，開通了美鑫點對點供煤專用通道，在如期完成供應任務的同時解決了該公司煤炭外運困難。

以項目建設年為契機，發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。2022年是陜西有色金屬集團“高質量項目建設年”，陜西有色榆林新材料集團搶抓機遇，聚焦重點項目建設，按照陜西有色金屬集團“延鏈、補鏈、強鏈”要求，系統(tǒng)謀劃、積極立項。該公司共安排固定資產投資項目22個，總投資28.4億元，今年計劃投資7.85億元。為扎實做好2022年固定資產投資，確保重點項目如期完成，陜西榆林新材料集團成立了高質量項目建設領導小組及工作推進領導小組，圍繞年產43萬噸鋁基新材料項目、煤礦每年1200萬噸洗選系統(tǒng)建設項目、煅燒煙氣脫硫脫硝改造項目、發(fā)電脫硝液氨改尿素等重點項目成立了9個項目專班，層層夯實責任、細化工作舉措，目前各項目正在穩(wěn)步推進中。其中，生產的鋁合金扁鑄錠、鑄軋帶材、鋁合金棒材等產品，既可省去電解鋁液鑄成重熔用鋁錠過程，又省去了重熔加工過程，在減少金屬燒損、提高成品率的同時，可達到降本增效、節(jié)能降耗效果，對延伸產業(yè)鏈、增加產品附加值、提升企業(yè)核心競爭力具有舉足輕重的作用。

以市場化經(jīng)營為導向，經(jīng)營機制靈活高效。一季度，陜西有色榆林新材料集團以市場化經(jīng)營激活力、提效率，經(jīng)營成效顯著。受疫情、大雪封路及春節(jié)期間鋁下游企業(yè)停工停產影響，企業(yè)最高庫存鋁錠曾達上萬噸。為確保銷售目標的完成，該公司制定積極的銷售策略，提倡客戶采用“公轉鐵”運輸模式，及時完成庫存清運。該集團為應對煤質變化導致的銷售不暢，一季度累計降庫存10.5萬余噸，同時在煤質好轉后高價位銷售煤炭30萬噸。據(jù)了解，陜西有色榆林新材料集團2月份累計銷售煤炭87萬噸，創(chuàng)單月煤炭銷售最高紀錄。（脫志明 李晶晶）