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近日，株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）召開調結構、擴市場、增效益半年工作務虛會。會議聚焦習近平總書記重要講話精神，以及中國五礦集團有限公司董事長翁祖亮到中鎢高新調研指導工作提出的要求、中鎢高新年度工作會議精神、中鎢高新第二次黨代會會議精神和中鎢高新董事長李仲澤在株硬第三屆董事會第二十次會議上的講話要求，錨定全年目標任務，謀劃好株硬全年的發(fā)展。株硬領導、非班子高管、職能部門負責人、各二級單位黨政負責人參加了會議。

會上，株硬財務部作了“調結構、擴市場、增效益”專題財務分析，從財務角度指出各生產經營單位上半年在產品結構、內外銷、直銷和經銷、客戶信用風險等方面存在的問題，提出工作改進意見。7個生產經營單位分別作主題發(fā)言，以問題為導向，結合產品結構調整、內外銷、直銷和經銷、客戶信用風險等方面存在的突出問題，提出具體工作思路和解決方案，并就目前市場形勢，以及如何搶抓訂單、加大重點產品投入、做好適度超前投資準備等方面，作了工作安排。職能部門、輔助單位結合部門職責，針對各生產經營單位實際存在的問題，積極展開討論，提出改進意見。該公司領導和相關單位負責人進行了點評，會議務虛更務實。

株硬總經理、黨委副書記毛善文在講話中肯定了該公司上半年取得的成績，針對下半年工作，他指出，一是各單位要轉變思想觀念，充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，做好長遠規(guī)劃；要堅持訂單為王，不斷細分市場，搶抓重點市場重點機遇；要做好內部資源共享，充分利用產能，強化成本控制。二是苦練內功，要加強員工培訓方案，特別是安全生產培訓，不斷提高員工技能水平和安全意識；要鼓勵小改小革，提高員工積極性；要加強內部交流，優(yōu)化加工方法，降低生產成本。三是要加快科研創(chuàng)新步伐，要在堅持硬質合金迭代升級贏得市場優(yōu)勢的基礎上，加快新材質和工具的研發(fā)，拓寬應用領域。四是加快技改項目進度，通過項目建設，不斷推動產品品質和質量穩(wěn)定提升，確保市場優(yōu)勢。五是做好風險控制，要緊盯行業(yè)發(fā)展，提前做好預案，保證資金安全、貨款及時回籠。六是要做好安全環(huán)保、防疫工作，確保萬無一失。同時，毛善文強調，各職能部門要牢記初心使命，堅持高質量發(fā)展不動搖，確保年度目標全面完成。

株硬黨委書記、副總經理張曉軍在總結講話時強調，首先，要透過數(shù)字看本質，找準方向調措施。各單位領導干部要轉變思想觀念，發(fā)揮好示范引領的作用，帶頭走訪市場，搶占訂單，提高資金周轉率；要從優(yōu)化業(yè)務考核方案、加大盈利產品研發(fā)的力度、精準把握產品定價和簽單時機等方面來提高重點產品的占比；要及時調整客戶結構，加強經銷商管理，不斷提高銷售效率。其次，要堅持底線思維，加大風險管控。要嚴格按照上級要求，搞清楚賦權與管控的辯證關系，提升職能部門的工作質量。要加強合規(guī)風險管控，加強生產成本的管控與持續(xù)的監(jiān)督。最后，張曉軍鼓勵全體職工要認真貫徹好上級決策部署，堅持危中尋機、危中抓機，為全面完成全年目標而努力奮斗。(何慶文 胡琪 孔娟 曹玉)