西南銅業(yè)：花向上開 禮贊2022
2023年02月10日 15:32 7882次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 銅資訊 作者： 陸國光 何睿
時光荏苒，歷史的畫卷總是在前后相繼中鋪展；歲月如梭，時代的華章總是在接續(xù)奮斗中書寫。
回望過去的這一年，全體西南銅業(yè)干部員工以動人的奮進者姿態(tài)與浩浩蕩蕩的時代潮流緊緊相擁，于雄心壯志中奮力奔跑，奮力書寫了一篇"特殊"之年的"不凡"答卷。
堅定初心 譜寫華章
一場歷史性盛會，引領"中國號"巨輪駛向充滿光榮和輝煌的彼岸。10月16日上午10時，中國共產黨第二十次全國代表大會勝利開幕。沐浴黨恩，我們心潮澎湃，共享偉大盛世帶來的繁榮巨變。西南銅業(yè)黨委第一時間組織收看開幕大會，就學習宣傳貫徹落實大會精神做出一系列安排部署。請專家培訓、開辟專欄學習，形成了濃厚的學習氛圍。
一年來，西南銅業(yè)堅持黨建引領凝聚發(fā)展合力，嚴格落實"第一議題"制度，切實抓好習近平總書記重要指示批示和黨的二十大精神貫徹落實；規(guī)范"三重一大"決策程序，黨委會"前置事項"76項，前置落實率100%；鞏固拓展黨史學習教育成果，完成"我為群眾辦實事"38項，深化"五有一找"方法，扎實推進"兩帶兩創(chuàng)"活動，全年立項68項，創(chuàng)效8000多萬元；以黨建清單化管理、季度檢查、黨建制度培訓等方式，強化基礎管理，夯實巡察整改成果，制定整改措施144項，完成率100%；圍繞重點領域開展專項核查，破冰"監(jiān)督"，抓實廉潔風險評價，降低崗位廉潔風險總值，嚴格執(zhí)紀審查，狠抓"十種做派"，嚴肅糾治"四風"。
高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展效應持續(xù)顯現(xiàn)，西南銅業(yè)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提升，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，公司干部職工團結奮斗精神持續(xù)彰顯。
克服上半年銅精礦原料供應不足，下半年集中靠港，庫存積壓的較大波動等不利因素，主產品陰極銅、黃金、白銀、硫酸均實現(xiàn)全年產量目標，利潤連續(xù)兩年突破十個億......西南銅業(yè)用"干"的實際行動，把黨的二十大精神轉化為推動公司"十四五"規(guī)劃全面落地的生動實踐。
立足主責主業(yè) 多點開花激發(fā)活力
一年來，西南銅業(yè)以問題為導向，緊緊抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，以"十四五"規(guī)劃為綱，聚焦"堅持穩(wěn)字當頭、平安第一，以全要素對標、三項行動計劃、精益生產為方法，以清單管理、剛性約束作為保障，以從嚴治黨、價值創(chuàng)造為工作主線，以中心工作、科技創(chuàng)新以及機構改革為工作重點"的戰(zhàn)略布局，圍繞生產經營中心，大道至簡，實干為先。
在巡察整改中--明確責任主體，壓實整改責任，緊盯整改目標，對照閉環(huán)銷號，從政治的高度高質量推進巡察整改，制定整改措施144項，完成率100%，通過整改修制定管理制度34個、企業(yè)標準61個，有效促進公司在安全生產、承包商專項整治、合同管理等重點領域的風險防控。
在安全生產中--積極踐行中鋁集團"1+9"安全理念和"3132"安全管理思路，以"四責管理"為指導，建立了全員安全生產責任履職考核體系，以嚴厲的連帶考核制度倒逼直線責任、領導責任、屬地責任的落實，落地了"管工作必須管安全，管安全必須管行為"的理念。536標準班會、CARC、事故是資源、葡萄圖等工具在中鋁集團范圍內復制推廣；承包商"六個一"管理、輪值安全員、后備干部掛職鍛煉、隱患隨手拍、多樣化違章考核、積分超市、八項素養(yǎng)、六項承諾、安全動畫視頻等管理機制和方法，成為了各單位可借鑒的成功經驗。公司獲評國家安全生產標準化一級企業(yè)。
在向"綠"前行中--公司不斷提升裝備技術水平和設備運行效率、提高資源循環(huán)利用水平、實施能源系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、高效換熱器等重點節(jié)能與低碳項目的推廣應用，并開展能源管理診斷、節(jié)能診斷、能耗對標、參與行業(yè)能耗標準修訂、構建能源管理體系等管理手段，實現(xiàn)"裝備+管理"雙向同步發(fā)力。連續(xù)三年榮獲重點用能行業(yè)能效"領跑者"稱號，是目前全國銅冶煉行業(yè)唯一一家連續(xù)三年上榜的企業(yè)。同時，公司節(jié)能降碳優(yōu)秀案例亮相昆明節(jié)能成果展。
深化改革 激活一池"春水"
西南銅業(yè)是國企改革的奮進者，也是受益者。面對最具挑戰(zhàn)的機遇期和爬坡過坎的攻堅期，公司強化頂層設計和戰(zhàn)略引領，動真碰硬、突破藩籬，凝聚起深化改革的磅礴力量。一年來，公司深入開展事業(yè)部配套改革，優(yōu)化組織機構3個，精簡中心部室中層管理人員職數(shù)11個，下沉一般管理及工程技術人員21人，壓縮管理層級，提高管理效能；圓滿完成任期制和契約化管理任務目標，并按期完成驗收；推行末位調整、不勝任退出及中層管理人員競爭性上崗機制，堅持業(yè)績導向，優(yōu)化薪酬結構，加大對價值貢獻的激勵力度，持續(xù)構建滿足不同崗位員工多元化發(fā)展的職業(yè)通道和評價激勵機制，努力打造高素質干部隊伍，干群面貌和工作作風明顯提升。
同時，西南銅業(yè)高度重視創(chuàng)新驅動和科研攻關，在拉高標桿中爭先進位，在加壓奮進中開創(chuàng)新局，努力以科技創(chuàng)新實現(xiàn)優(yōu)質履約的豐碩成果，打造了多個領域的"新標桿""新樣板"，全年授權專利24件，受理專利40件。其中，"艾薩工藝冶煉復雜銅物料雜質處理關鍵技術及應用"獲中銅十大科技創(chuàng)新創(chuàng)效項目；公司艾薩爐投產二十周年，歷經引進、消化、吸收、創(chuàng)新，艾薩裝備全面國產化并不斷升級，艾薩指標不斷優(yōu)化突破，解決了多項銅冶煉行業(yè)世界技術難題，取得了多項科技成果。
一甲子風雨兼程，六十四載砥礪奮進。抓住前所未有的機遇，發(fā)揮前所未有的優(yōu)勢，迎接前所未有的挑戰(zhàn)，西南銅業(yè)蓬勃發(fā)展的接力棒已經交到手上。一切難題，只有在實干中破解；一切發(fā)展，只有在實干中實現(xiàn)，西南銅業(yè)人定將牢記空談誤國、實干興邦，在建設一流銅冶煉企業(yè)的奮斗路上爭取新的更大榮光！
責任編輯：付宇
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