聚力攻堅(jiān) 跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”——恒盛鈹業(yè)超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)側(cè)記
2023年07月28日 8:51 18020次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 其他稀有金屬 作者： 李曉虎
“截至2023年6月底，公司生產(chǎn)任務(wù)較計(jì)劃增加了22.64噸，利潤總額及生產(chǎn)總值超額完成任務(wù)。”新疆有色集團(tuán)恒盛鈹業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱恒盛鈹業(yè)）負(fù)責(zé)人表示，恒盛鈹業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史同期新高，成績(jī)的取得，離不開全體干部職工的努力。
開源節(jié)流 想方設(shè)法解決困難
“我們?cè)喜少徍彤a(chǎn)品銷售都受制于人，這種情況太被動(dòng)了，得想想辦法趕緊解決。”2021年4月，恒盛鈹業(yè)剛上任的黨支部書記、執(zhí)行董事劉宏便陷入了思考之中。
當(dāng)時(shí)，恒盛鈹業(yè)有著太多一時(shí)無法解決的困難：礦石供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、采購成本高、銷路受限……經(jīng)過分析，該公司認(rèn)為，應(yīng)大量增加原材料儲(chǔ)備。
借著近年來礦石采購渠道暢通、市場(chǎng)價(jià)格合理等優(yōu)勢(shì)條件，該公司投入大量資金用于原材料儲(chǔ)備，確保始終儲(chǔ)備足夠兩個(gè)月正常生產(chǎn)的礦石。同時(shí)，該公司采取合理有效的供銷激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)供銷業(yè)務(wù)人員主動(dòng)開拓市場(chǎng)渠道，一改前期礦石買不進(jìn)來、產(chǎn)品銷不出去的被動(dòng)局面。
采購與銷售的問題解決了，緊接著就是解決設(shè)備陳舊這個(gè)制約公司發(fā)展的老大難問題。近兩年來，該公司先后更新了結(jié)晶機(jī)、離心機(jī)、電蒸汽鍋爐、MAR多效蒸發(fā)器等設(shè)備，有效地解決了設(shè)備對(duì)工藝的制約因素。
銳意改革 守好安全生產(chǎn)底線
剛剛結(jié)束的恒盛鈹業(yè)中層干部考核工作，讓該公司干部職工有了不一樣的感受：“履職盡責(zé)不再是一句口號(hào)，‘干部能上能下，收入能升能降，員工能進(jìn)能出’看來是真的。”近兩年，恒盛鈹業(yè)調(diào)整高層干部3名、中層干部6名，因未能取得安全管理人員資格證書免職3人，因違反該公司安全管理等規(guī)定解除勞動(dòng)合同8人。
這些數(shù)據(jù)的背后是恒盛鈹業(yè)大刀闊斧改革的決心。
2021年8月，該公司聘請(qǐng)了安全總監(jiān)，建立起了全新的安全管理隊(duì)伍，全面進(jìn)入專業(yè)化管理階段。在新疆有色集團(tuán)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，恒盛鈹業(yè)迅速展開行動(dòng)，一方面，邀請(qǐng)第三方咨詢公司作為“安全管家”，全面協(xié)助公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；另一方面，嚴(yán)格遵照新疆有色集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極對(duì)標(biāo)亞克斯公司等兄弟單位安全管理經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合工貿(mào)、化工、?；榷囝愋筒⒋娴膶?shí)際情況，不斷探索更加貼合實(shí)際的安全管理模式。
改革出效果，制度有完善，管理憑科學(xué)。該公司創(chuàng)新將支委會(huì)、班?