銅冠礦建實現首季生產“開門紅”
2025年04月15日 15:19 1325次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 陶銀柱 高威 趙善鵬
今年以來，銅冠礦建公司“錨定高質量，推進新發(fā)展”，緊緊圍繞年度方針目標，實施計劃動態(tài)監(jiān)控，強化生產組織，狠抓物資供運，守牢安全底線，加強黨的建設，保持了穩(wěn)步向上的生產態(tài)勢。一季度，該公司掘進、采礦、支護和充填指標分別完成計劃的101.5%、113.5%、120.2%和162.7%，實現首季生產“開門紅”，為實現年度產量目標注入強勁動能。
實施計劃動態(tài)監(jiān)控，確保生產進度。針對該公司贊比亞謙比希項目、厄瓜多爾米拉多項目、蒙古烏蘭礦和敖包鋅礦項目等重點海外工程，實行公司領導對點管理，嚴格落實“四級計劃管控”措施，高效協(xié)調資源，增強目標導向。
強化生產組織，加大設備投入，確保項目穩(wěn)步提升。該公司充分利用互聯(lián)網、大數據等現代信息技術，建立以資源管理、設備調度、人員管理、物流協(xié)調、生產計劃、數據分析與報告為核心功能的公司全球項目運營信息平臺，實現了生產過程全方位管控；堅持加強高端化、智能化、綠色化裝備投入，全方位保障生產。
狠抓物資供運，做細生產保障。根據項目生產物資需求，該公司強化ERP采購系統(tǒng)管理，建立數字化協(xié)同平臺，實現需求預測、訂單跟蹤，精細物流管理，提升物資供應準確率和效率，全力保障正常生產。一季度，該公司共往海外項目發(fā)運物資125噸。
強化預防為主，守牢安全底線，確保安全環(huán)保雙零目標。該公司全面落實全員安全生產責任制，堅持安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格執(zhí)行領導下井帶班和安全督查制度。健全“人防+技防+物防”體系，積極推廣智慧工地、可視化監(jiān)控等應用，提升科技手段保障安全生產，提高本質化安全水平，筑牢安全生產鋼鐵防線。
重黨建，注攻關，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。針對公司重難點項目，在安全環(huán)保、生產經營、技術創(chuàng)新等領域，積極開展黨建項目攻關活動，該公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，解決生產難題。
責任編輯：任飛
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