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2025年以來，中鋁招標(biāo)有限公司（以下簡稱“中鋁招標(biāo)”）以中國鋁業(yè)集團有限公司招標(biāo)管理改革為契機，按照“黨建引領(lǐng)、依法合規(guī)、專業(yè)服務(wù)、數(shù)字賦能、防控風(fēng)險”的管理思路，堅持“遵規(guī)、守法、競爭、擇優(yōu)、協(xié)同”的工作原則，聚焦“極致經(jīng)營”，成功推出中鋁集團綠星鏈通招標(biāo)平臺，并全面應(yīng)用人工智能“綠星享招·AI小助手”。1—5月，該公司招標(biāo)額同比增長25.4%，標(biāo)段（包）招標(biāo)數(shù)量同比增長22.5%，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好，成功開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

堅持數(shù)智賦能

推進人工智能應(yīng)用

2024年12月16日，由中鋁招標(biāo)承建和運營的中鋁集團綠星鏈通招標(biāo)平臺成功上線，深度融合“科技+制度”理念，具備智慧監(jiān)管、智能輔助評標(biāo)、大數(shù)據(jù)分析等新功能，實現(xiàn)招標(biāo)業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化閉環(huán)管理。該平臺內(nèi)設(shè)95項監(jiān)管預(yù)警點，可自動識別違法違規(guī)行為；通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)畫像，智能輔助評標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。該平臺上線后，招標(biāo)各環(huán)節(jié)均可在線完成，能夠快速篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，大幅縮短招標(biāo)周期，降低采購成本，提高工作效率，進一步提升經(jīng)濟效益和市場競爭力。

2025年3月10日，“綠星享招·AI 小助手”上線，依托“坤安”大模型和客服運營知識庫，能實時解答500余種提問方式的咨詢，目前，已處理超1萬余次咨詢。該助手有效隔離內(nèi)外部用戶知識，保障數(shù)據(jù)安全，與人工客服協(xié)同構(gòu)建全方位服務(wù)體系，為平臺增添智能驅(qū)動力。

強化服務(wù)保障

深化極致經(jīng)營

中鋁招標(biāo)緊密圍繞中鋁集團重點投資項目和生產(chǎn)物資保供，建立了重點招標(biāo)項目保障機制，針對15個重點招標(biāo)項目成立專項工作組；積極踐行“走進企業(yè)，貼近需求”理念，實地了解招標(biāo)人需求，及時分析項目進展和招標(biāo)過程中存在的問題，為重點項目和生產(chǎn)物資采購保駕護航。

為充分發(fā)揮摸清底數(shù)、提前策劃、創(chuàng)新管理的作用，使招標(biāo)工作更具計劃性、前瞻性和可控性，中鋁招標(biāo)全面落實中鋁集團“應(yīng)招必招”“能招盡招”的工作要求，組建了專業(yè)且經(jīng)驗豐富的項目團隊，對中鋁集團全年招標(biāo)項目展開了全面且深入的調(diào)研與分析，首次完成中鋁集團年度招標(biāo)計劃的編制，確保年度招標(biāo)計劃的順利實施。

為確保中鋁集團能夠及時掌握招標(biāo)工作的進展動態(tài)，中鋁招標(biāo)優(yōu)化完善信息反饋機制，建立招標(biāo)工作月度、季度報告機制，為中鋁集團、經(jīng)營單元及實體企業(yè)的有序運行和科學(xué)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

在加強中鋁集團評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾?，?guī)范評標(biāo)專家評標(biāo)行為方面，中鋁招標(biāo)制訂印發(fā)《中鋁招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》，明確了專家的選拔、管理、使用、考核等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，細化了評標(biāo)專家專業(yè)分類，為專家?guī)斓囊?guī)范運行奠定了堅實的制度基礎(chǔ)，為支撐專業(yè)化高效化的招標(biāo)工作提供了強大的專業(yè)人才支持。

中鋁招標(biāo)積極開展招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成功對中鋁股份、中國銅業(yè)、中鋁高端、中鋁國際等多個主要二級經(jīng)營單元開展培訓(xùn)，培訓(xùn)累計人數(shù)超過1000余人次；組織編制了招標(biāo)業(yè)務(wù)知識《百問百答》手冊，方便從業(yè)人員快速查找和掌握相關(guān)知識。

堅持品質(zhì)不容妥協(xié)

全面加強質(zhì)量管理

中鋁招標(biāo)嚴抓招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，強化對招標(biāo)文件的合法合規(guī)性、合理性審核及招標(biāo)過程管控，全面提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量。修訂了《中鋁招標(biāo)有限公司招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法》，按照嚴格考核、責(zé)任到人、月度兌現(xiàn)、有獎有罰的原則，組織公司質(zhì)量檢查組開展質(zhì)量專項檢查全年不少于4次，全面提升招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量；開展“質(zhì)量提升年”系列活動，號召全體員工強化質(zhì)量意識，共同營造“品質(zhì)不容妥協(xié)”的質(zhì)量氛圍。

站在新的起點上，中鋁招標(biāo)將繼續(xù)以“極致經(jīng)營”為指引，以深入改革和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，持續(xù)打造專業(yè)化數(shù)智化央企招標(biāo)平臺，為加快建設(shè)世界一流有色金屬集團貢獻更多的力量。