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近日，安徽九華新材料股份有限公司深度整合“九華新材智慧云”平臺與行業(yè)大模型，構建起智能識別、精準建議、教學閉環(huán)的全新5S管理體系。

智能識別，讓問題整改精準高效。以前，該公司5S管理存在的問題依賴人工上報與描述，整改方向易產生偏差；如今，依托大模型強大的多模態(tài)分析能力，系統(tǒng)可對員工上傳的現(xiàn)場問題照片進行自動識別與精準分類。無論是物料擺放不當、設備油漬滲漏，還是標識缺失模糊，AI都能結合海量歷史案例庫，瞬間生成針對性整改建議。

伴隨式學習，員工素養(yǎng)加速養(yǎng)成。本次系統(tǒng)升級的核心突破在于構建了問題發(fā)現(xiàn)、智能整改、經(jīng)驗學習的閉環(huán)。該系統(tǒng)自動將典型整改案例轉化為結構化教材，智能推送至相關崗位員工移動端。“以前，處理設備清潔全憑師傅帶；現(xiàn)在，可以隨時用手機查看同類問題的標準流程和專家建議，上手快多了。”鋅分廠員工唐鑫的體驗道出了系統(tǒng)帶來的“伴隨式學習”魅力，讓員工在日常工作中持續(xù)積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，推動全員素養(yǎng)飛躍。

數(shù)據(jù)穿透力升級，管理決策更精準。大模型的深度接入，顯著增強了智慧云平臺的數(shù)據(jù)洞察能力。系統(tǒng)不僅能智能歸因，自動鎖定高頻問題背后的區(qū)域、班次或設備類型根源，精準暴露管理盲區(qū)；更能預判整改效果，基于歷史數(shù)據(jù)建模，輔助管理人員優(yōu)化策略選擇。同時，平臺實時生成智能識別準確率、建議采納率、案例學習覆蓋率等全新動態(tài)指標看板，為管理考核提供科學、直觀的依據(jù)。

“這套系統(tǒng)最大的價值，在于將現(xiàn)場數(shù)據(jù)轉化為精準決策的依據(jù)。”該公司安環(huán)機動部副部長王進明介紹，“它讓我們的管理從‘經(jīng)驗驅動’轉向了‘數(shù)據(jù)驅動’。”據(jù)統(tǒng)計，新系統(tǒng)上線以來，問題平均整改周期縮短30%，重復性問題發(fā)生率下降25%，員工主動提交的優(yōu)化建議數(shù)量激增，接近原來的2倍。

同時，該公司將利用沉淀的海量整改圖片數(shù)據(jù)，構建企業(yè)自有的AI視覺檢測模型。該模型部署后，將與廠區(qū)視頻監(jiān)控深度聯(lián)動，自動識別物品亂放等現(xiàn)場異常。一旦監(jiān)控畫面捕捉到問題，系統(tǒng)即時生成記錄并推送整改，完成從“智能發(fā)現(xiàn)”到“自動派單”的閉環(huán)，將現(xiàn)場管理效率與主動預防能力推向新高度。