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易門銅業(yè)緩冷場

“走進易門銅業(yè)變電站，軌道巡檢機器人、智能機器狗24小時不間斷巡檢。火法廠備料車間，智能抓斗吊車，自動上料、倒料、混料……”如今，易門銅業(yè)已歷經30年生產的冶煉企業(yè)，插上了“數智化的翅膀”，煥發(fā)出新動能、展現著新作為。

從“經驗驅動”到“數據驅動”，從人工操作到智能管控。在中鋁集團打造綠色低碳低成本數智化特強企業(yè)的戰(zhàn)略驅動下，易門銅業(yè)邊生產邊改造，克服設備場地受限、實施窗口期零散等困難，深入推進數智化轉型升級，推動發(fā)展新質生產力，于2024年完成智能工廠（一期）建設項目建設，形成行業(yè)11項可復制推廣的經驗，斬獲2024年度云南銅業(yè)數智賦能先鋒獎、中國銅業(yè)重點專項貢獻獎，彰顯作為中鋁集團、中國銅業(yè)首家在產銅冶煉智能工廠試點單位的奮斗與擔當。

數智提效

煥“新”生產動能

易門銅業(yè)打造了集調度指揮和遠程生產開工至全廠生產可視化智控中心，整合全廠各工序工控系統(tǒng)，實現動力、火法、硫酸等工序的“統(tǒng)一指揮、高效協同”。實時監(jiān)控9000+個參數、500+臺設備運行狀態(tài)、3個環(huán)保排口數據，從全流程視角管控生產操作協同，火法冶煉調整響應時間從30分鐘縮短至5分鐘，全流程工藝協同效率提升40%。同時，模塊化機房與等保2.0+級網絡安全防護體系筑牢數據底座，5G網絡實現廠區(qū)“信號無死角”，工業(yè)數據平臺實時采集9000+個點位數據，實時共享至MOM、能源管理等業(yè)務系統(tǒng)，實現數據一次采集、多方共享。備料精礦倉“一物一碼”溯源、檢斤檢化驗4小時出具報告、9臺關鍵設備在線監(jiān)測預警標志著管理數字化從“紙質記錄”邁向“在線協同”。

作為易門銅業(yè)火法冶煉的“第一道關口”，配料環(huán)節(jié)曾因人工操作陷入困境——僅能覆蓋3批次庫存精礦、無法納入在途原料，配礦效果波動大。依托中鋁集團“坤安大模型”與運籌優(yōu)化算法，易門銅業(yè)研發(fā)的“供產智配模型”實現突破，綜合分析庫存與在途原料的數量、品質，將單次配料時間從1天壓縮至分鐘級，原料采購決策周期從1周縮短至1天，直接推動“降本、提效、創(chuàng)效”三重躍升。目前，該模型計劃在中鋁集團旗下12家銅、鉛鋅冶煉企業(yè)推廣，真正實現“產供銷儲運財”協同共贏。

此外，智能化渣緩冷場改造，行業(yè)首創(chuàng)柔性副鉤自動掛鉤，智能抓斗吊車改造，行業(yè)首創(chuàng)多品類物料自動抓取，作業(yè)效率大幅提升。無人值守變電站通過智能監(jiān)測與自動告警系統(tǒng)，將巡檢頻次從每日2次提升至實時監(jiān)測，故障響應時間從1小時縮短至15分鐘。

制酸工序實現過程控制，從干吸開始技術驗證，并推廣至轉化、環(huán)集，干吸、轉化、環(huán)集等子工序段實現全自動控制，關鍵參數波動范圍收窄60%，硫酸產品合格率穩(wěn)定在99.9%以上，環(huán)保排放達標率穩(wěn)定在100%。

數智強安

織“新”防護網絡

在易門銅業(yè)的生產區(qū)域，視頻抓違章告警系統(tǒng)通過AI識別，實時對未規(guī)范佩戴防護用品、違規(guī)進入危險區(qū)域、人員狀態(tài)異常等行為發(fā)出語音提醒和告警。這套基于人工智能、邊緣計算技術搭建的系統(tǒng)，覆蓋25個關鍵場景，配備43只攝像頭、8只音頻告警設備，對人員違章和異常及時告警發(fā)現，同時，促進了員工安全行為習慣的養(yǎng)成，安全行為意識從“要我安全”轉變?yōu)榱?ldquo;我要安全”，廠區(qū)違章行為同比減少60%。

易門銅業(yè)自動巡檢機器人和機器狗

安全管理的“智慧升級”不止于此。易門銅業(yè)基于全廠3D模型搭建安全生產一體化平臺，整合“人防+技防+數防”三重保障。人員定位系統(tǒng)采用UWB+藍牙融合技術，廠區(qū)道路定位精度達3~5米，室內定位精度0.3米以內，對高風險區(qū)域實時監(jiān)控，人員超界自動告警。2023年以來，未發(fā)生一起人員誤入危險區(qū)域事件。90余個關鍵點位的有毒有害氣體監(jiān)測儀，數據超限時自動觸發(fā)聲光告警與應急聯動，為廠區(qū)人員的生命安全構建了又一道防線，實現“事前預警、事中管控、事后追溯”的全周期安全管理閉環(huán)。

此外，無人值守變電站、智能化備料車間、智能化渣緩冷場等自動化、裝備智能化提升改造，實現作業(yè)場所無人化、少人化，大幅降低作業(yè)安全風險。

數智育才

蓄“新”發(fā)展后勁

數智化轉型，人才是支撐。易門銅業(yè)多次開展數智化人才隊伍建設研討，多措并舉打造既懂業(yè)務又懂數智化的復合型人才隊伍。易門銅業(yè)推選“數智化領銜人”，給予待遇激勵支持，組建“IOT”小組專業(yè)團隊，瞄準數字化前沿院校及王牌專業(yè)精準招聘，引進數智化專業(yè)人才。與院校開展校企合作，以項目式、案例式、探究式創(chuàng)新培訓模式，讓員工在實踐中提升數智化技能。

此外，易門銅業(yè)不斷暢通技術人才通道，制訂高技術人才成長規(guī)劃路徑，將數智化思維及解決問題能力納入干部選拔任用條件，運用項目制管理和積分制激勵機制，營造中層干部、工程技術人員、業(yè)務骨干人人有課題或人人帶項目的氛圍。通過滴灌式培訓、研討沙龍、例會交流等方式，員工數智化素養(yǎng)持續(xù)提升。組織員工走進大疆、比亞迪等企業(yè)對標學習，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，形成“人人向數智、全員共創(chuàng)新”的良好氛圍。

在企業(yè)數智化轉型的浪潮中，易門銅業(yè)智能工廠示范項目（二期）建設的號角已吹響，這既是老廠向“新”的再出發(fā)，更是易門銅業(yè)作為試點企業(yè)的拼搏擔當。下一步，易門銅業(yè)將繼續(xù)以昂揚的斗志、更務實的舉措，讓數智之光照亮生產全鏈條，讓轉型之力驅動發(fā)展新跨越，在打造在產銅冶煉企業(yè)數智化標桿的道路上勇毅前行。